南京万通汽修学校环境整洁，室内窗明几净，实训中心规划合理秩序井然，学生彬彬有礼待人热情，老师稳重严谨又笑容可掬，万通校园处处洋溢着朝气、和气、大气、喜气。这一切都得益于学校大力推行6S咨询公司的6S管理模式。  

南京万通自建校以来就引入了汽车企业员工从业标准，在结合汽修教育教学实际的基础上，经过积极探索，创立了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心的6S管理模式，让万通学子们的日常操行、行为规范实现了可量化与可视化。  

通过对管理模式的严格执行，学子们在为人处世和心态上都有了极大的进步。一位家长特意打电话给班主任老师说：“孩子以前不让人省心，现在懂事了。经常会给我们打电话，提醒我们注意身体。而且他现在不染头发了，回家自己洗衣服，还把被子叠得像豆腐块一样！”  

教育的根本是爱与责任，素质教育首先要求老师有“素质”，老师能否言传身教和以身作则决定着6S管理成败。南京万通汽修学校对教师们的6S管理制度接近于“苛刻”：每篇备课笔记、每个实训项目、每次达标考试的优秀率都要求100%。学生来南京万通是为了学一门扎实的技能，“第一次就把事情做对”是老师们的基本功。（文章来源：新浪博客）