做6S管理，就找6S咨询服务中心！

6S咨询公司

关于我们 | 联系我们

6S管理咨询热线：

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

×

行业动态

6S咨询

183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑，请问有什么可以帮您？

热门关键词更多

·酒店实施6S管理咨询有哪些好处？

·6S管理咨询项目如何快速见效？

·工厂6S管理咨询案例分享？

·工厂6S管理咨询具体步骤？

·湖北6S管理咨询公司怎么样？

·河北6S管理咨询公司怎么样？

·纸箱厂如何推行5S管理咨询？

·如何做好重庆5S管理咨询？

·如何做好山西5S管理咨询？

·5S管理咨询公司如何帮助企业？

·5S管理咨询有什么好处？

·5S管理咨询推行的流程？

知识百科更多

·如何在IT行业中导入6S管理咨询？

·如何利用6S咨询保持工作场所井井有条？

·5S管理咨询需要消除哪些浪费行为？

·为什么说5S咨询是精益生产落地的基础？

·实施6S咨询的动机从何而来？

·6S管理咨询是如何识别并消除浪费的？

·如何系统地开展5S咨询工作？

·5S管理咨询的好处有哪些？

·6S咨询对企业的影响有哪些？

·如何顺利推进6S管理咨询？

行业动态

6S咨询首页 > 行业动态

天业天能水泥质量部6S管理促进全面发展

发布时间：2015-11-30 丨发布作者：兵团新闻网丨关注人数：

近日，为提高效率，保证质量，确保工作环境整洁有序，安全工作落到实处，天业天能水泥质量部物检组结合6S咨询公司的管理经验，积极开展了星级班组6S管理活动。

物检组班长姚烨为全班人员宣贯了了6S管理的相关内容，明确了6S管理工作的重心，质量部部长吕珍部署了具体的实施计划和工作安排。

吕珍强调，每天值班人员要认真检查本组的工作环境，使用工具的摆放是否按照定制摆放，各操作室内卫生清理清扫工作是否做到位，是否存在卫生死角，并及时与各岗位相关负责人联系将检查情况告知，及时整改。同时值班人员应该提高工作效率，做到不串岗、不私聊，提高安全意识、积极学习行业知识增强检验水平，从而确保产品质量实现安全管理。（文章来源：兵团新闻网）

6S咨询

上一篇：企业到校招聘盛赞云南万通6S管理

上一篇：瑶海钢构集团5S管理动员会正式启动

您可能也喜欢：

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网，我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训；若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题，可通过以下方式快速寻找解决办法：

1）、工作时间可拨打6S管理咨询热线：183-2338-2498，181-8311-4737，进行快速咨询；

2）、点击左右两侧“在线客服”，可快速与客服人员进行在线咨询；

3）、填写左侧或下方的“需求表单”，可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询；

4）、非工作时间点击左下方的“请您留言”，填写您的联系电话及咨询需求，我们将快速安排高级顾问为您解答；

5）、欢迎加入6S管理工程师联盟（QQ群：548949252），为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助；