一、配件部办公室5S管理制度目的  

为了提高配件部办公室人员自身素质，营造洁净、整齐、合理的办公环境。展示公司优秀的企业形象。5S管理培训公司特制度配件部办公室5S管理制度，以供参考。  

二、配件部办公室5S管理制度具体内容  

1、办公室只摆放必需物品，不摆放其它物品。不得随意携带仓库物品出库。保持饮水机、茶具清洁卫生。  

2、严格执行仓库管理制度，配件部要熟悉市场价格，领、发料要有签字手续，进、出库要有单据。货物要做到帐、物相符，仓库要把好配件质量关，严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收，给企业带来损失的要追究当事人责任。  

3、配件管理员要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情周到服务于客户。  

4、配件管理员要听从主管的指挥，各级都要服从总经理的领导。  

5、员工要遵守作息制度。上班不准在公司内打私人电话，不准在公司内会客。  

6、坚守工作岗位，上班要穿标准的工作制服，佩带胸牌，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息，不准乱动车内开关，不准上班时间作私活。  

7、提高接待质量，对客户要主动热情，报价要合理，交接要细心，配件进出公司手续完善。  

8、仓库内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人责任的零件、设备损坏要根据责任大小按比例予以赔偿。  

9、加强工具设备管理，建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续，责任到人，定期维修保养。配件管理员要爱护公物，对于工具设备、仓库电器，要妥善保管，下班要锁好库门，防止丢失。属个人责任的丢失，要视情况予以赔偿。  

10、严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出公司外，发生事故责任个人承担。  

 11、要保持工作环境的整洁卫生。作业区要保持干净整洁，经常打扫，不准地上有油污、垃圾，废油要倒置在指定地方。