今年我公司特邀请5S咨询公司进行辅导培训，在这一年里，在车间和办公室大力推行5S管理，通过一年的5S管理实施和学习，总结出以下5S管理心得：  

5S管理的具体内容为：整理、整顿、清扫、清洁、素养，我认为，对于5S管理不是喊喊口号就行了，而是要确确实实、踏踏实实地去做事，全身心的投入到工作中。  

通过这次学习，我认识到了自已在管理方便存在的不足，我在业余时间，认真查阅了资料，对5S管理有了更进一步的认识。5S管理最源于日本，在落实方面主要是通过规范现场、现物，营造一个良好的工作环境，培养员工养成一个良好的工作习惯。5S管理活动的学习关键是要从书面的理论知识充分运用发挥到企业管理的实践中去，形成一个良好的企业文化氛围。  

5S管理还与做人做事有着密切的关系，这就是我从前没有想到过的。主要是通过这几个步骤使其最终目的是提升个人的素质：养成凡事有头绪认真做事的习惯,认认真真地对待工作中的每一件小事、遵守公司规定的各项规章制度、自觉维护工作环境、做到工作现场一目了然，养成整洁干净的工作环境、文明礼貌的生活习惯。一个人的素养不是天生的，是在学习和工作中不断学习和积累的。我觉得一个企业的每一位员工每天都注意一下自己的言行举止，同事之间都和睦相处，给大家一个良好的工作环境。相反在工作中同事之间难免会有些分歧，遇到问题解决问题的时候要站在对方的角度上去考虑，要用一颗宽容的心，化解那些不必要的纷争，俗话说“宰相肚里能乘船”的意义也便在于此，在工作和学习过程中要“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。因为，这也是表现一个人素养的重中之重。  

5S管理有利于提高企业形象、提高生产效率和工作效率，同样，对于个人来说，能培养良好的习惯，提高工作效率。部门要求我们全员参与5S管理，开展5S管理知识竞赛，定期实施成果，相互学习，共同进步，将5S管理始终落到实处。我将利用这次良好的机会，努力学习，积极践行，培养自己，为公司和部门的长期发展贡献自己的一份微薄之力。