办公室物品定置管理图解实例
发布时间:2020-12-22 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
定置管理是对物的特定的管理它是通过整理,把生产过程中不需要的东西清除掉,不断改善生产现场条件,科学地利用场所,向空间要效益;通过整顿,促进人与物的有效结合,使生产中需要的东西随手可得,向时间要效益,从而实现生产现场管理规范化与科学化。接下来6S咨询公司专家将图解办公室物品定置管理实例,供办公室人员参考。
一、办公室定置管理
定置管理标准:办公桌上应该从左到右依次摆放绿色植物、水杯、电话、显示器、鼠标垫、鼠标、文件栏、文件架。
图例:
办公室物品定置管理图解实例
二、绿色植物放置标准
定置管理标准:
绿色植物应放置在办公桌左前方,距离办公桌左边缘10cm处,应对绿色植物定期进行保养,如有黄叶应及时剪除。
三、茶杯放置标准
定置管理标准:茶杯应放置在办公桌于绿色植物旁边,杯柄向右与办公桌前边缘方向平行,距离绿色植物约10cm。
四、电话放置标准
定置管理标准:电话机应放置在办公桌前方,前侧靠住前隔版,垂直放距,距离水杯相隔10cm的距离。
五、电脑显示器放置标准
定置管理标准:电脑显示器屏幕朝向操作人员,显示屏幕在桌面的投影线与办公桌后边缘成45度角。
六、键盘放置标准
定置管理标准:键盘应与显示器平衡正对,而且应该保持10cm。
七、鼠标垫和鼠标放置标准
定置管理标准:
①鼠标垫应该平行的放在键盘的右边位置。
②鼠标应该放在鼠标垫的正中间。
八、文件栏放置标准
定置管理标准:
1、文件栏中的文件夹应统一规格,高度一致。
2、文件夹应该整齐的放在文件栏上,并在每个文件夹上标明该文件来的名称,并且需要整齐摆放。
九、文件架放置标准
定置管理标准:
1、临时文件应放置在统一的文件架上,待整理完后再进行归类处理。
2、文件架上应该用标签标明各类文件的名称,相关资料和文件应该整理整齐后放入相应的位置上。
十、椅子放置标准
定置管理标准:
1、办公椅应该与桌面平行,轻靠办公桌。
2、职员离开座位时,应随手将自己的办公椅放置相应的位置。
3、应该保持办公椅的整洁,完好,如有损坏应及时申请修复或更换。
4、办公椅上不准放置个人物品:如衣服,手提包等
十一、电源线、网线等捆绑标准
定置管理标准:所有办公设备的电源线、网线应该用扎带捆绑一起(先整理一下,再用扎带捆绑)
十二、办公三层抽屉目视化管理
定置管理标准:三层文件柜应该把相关物品按照顺序分类放于相应的抽屉中:
第一层:常用文件类;
第二层:办公工具类;
第三层:日常杂物类。
抽屉内所有物品应该摆放整齐,层次有序,不允许杂乱无章。
(一)、第一层抽屉放置标准
标准:第一层抽屉:常用文件类整齐放置保密性文件、相关票据、个人笔记本等日常用文件。
(二)、第二层抽屉放置标准
标准:第二层抽屉:办公工具类整齐放置办公文具
(三)、第三层抽屉放置标准
标准:第三层抽屉:日常杂物类整齐的放置个人日常用(如手提包、衣服等)
十三、文件柜目视化管理
标准:
1、文件柜中的所有文件夹应该是按照类别分类。
2、文件柜中的文件夹应该统一,高度一致。
3、文件夹应整齐的放在文件柜中,并在每个文件夹上标明该文件的名称。
4、文件柜顶部不允许放置任何物品。
十四、公共区域的摆放
(一)、桶装水水瓶的放置标准
定置管理标准:
1、桶装水水瓶应放置于指定的黄色斑马线内,桶装水和空瓶应该分开放置于指定的位置内。
2、左边放桶装水,空瓶。
3、桶装水水瓶应该整齐按照顺序摆放,不能超出黄色班马线。
(二)、垃圾桶的放置标准
定置管理标准:
1、垃圾桶应放置在指定的黄色斑马线内。
2、垃圾桶里的垃圾应当及时清理,以免发生异味。
3、垃圾桶应该定期进行洗。
上一篇:仓库管理看板的要求是什么呢
您可能也喜欢:
- · 5S管理咨询需要消除哪些浪费行为?11-20
- · 为什么说5S咨询是精益生产落地的基础?11-20
- · 如何设定5S管理咨询项目目标?11-18
- · 如何做好5S咨询项目管理工作?11-18
- · 企业为什么需要5S管理咨询?11-14
- · 5S咨询是如何影响业务成本的?11-14
- · 影响5S咨询成功的经验类型有哪些?11-12
- · 如何在公司中收集对6S咨询的支持?11-12
- · 无法推行5S管理咨询的首要原因是什么?11-09
- · 企业车间可视化管理标识标准是?11-04
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;