现在很多部门都有管理看板，但是上面的更新只有一些通告，真正关系到实际的反而没有突出。应当将部门实际内容当成重点。看板不能成为摆设。以下就是6S现场管理培训公司提出的仓库管理看板的内容与制作条件。  

仓库管理看板的要求是什么呢

一、看板管理目的  

1、管理看板—传递信息，指引路线  

入库时供应商对仓库物料入库流程不熟悉，导致入库拖延，通过看板指引一目了然；  

仓库管理员摆放物料时不能迅速找到物料所在位置，通过看板指引可以迅速找到；  

盘货、点货时不能准确迅速的定位物料位置，数量。通过看板可以准确迅速完成；  

配送时领料员不能准时准确的配送物料，通过看板指引准时准确完成；  

出库时对仓库出库流程不熟悉，导致出库拖延，通过看板指引一目了然；  

2、管理看板—帮助管理，杜渐防漏  

看板上的数据、计划揭示便于管理者判定、决策或跟进进度；  

便于新人更快地熟悉业务；  

便于仓库工具的使用规范，摆放管理；  

3、管理看板—加强客户印象，树立良好的企业形象  

看板能让客户迅速全面了解公司，并留下这样的印象：“这是一个出色的、井井有条的公司啊！”从而对我们更信赖。  

二、仓库管理看板的内容  

仓库整体布局信息；  

入库流程、路线指引信息；  

物料分类、摆放位置信息；  

配送流程、路线指引信息；  

出库流程、路线指引信息；  

仓库规章制度、规范信息；  

搬运工具（小车、叉车…）使用、摆放信息；  

包括其他需要公布的信息项目。  

三、仓库管理看板制作的要求  

1、管理看板—设计合理，容易维护  

版面、栏面采用线条或图文分割，大方而又条理清晰；  

主次分明，重点突出；  

采用透明胶套或框定位，更换方便；  

采用电脑设计，容易更新。  

2、管理看板—动态管理，一目了然  

管理人员、更换周期明确；  

多用量化的数据、图形、照片，形象地说明问题。  

3、管理看板—内容丰富，引人注目  

采用卡通、漫画形式，版面活跃；  

多种看板的结合，有利于实现内容的丰富化。  

四、看板管理运用的注意事项  

看板展示要求有一定空间，避免拥挤和影响正常的人流物流畅通；  

悬挂高度适中，版面文字大小合适，站着可以清楚阅览全部内容；  

看板设置场所光线要充足，必要时，可以安装灯箱等来增加照明；  

看板应指定管理担当和更新期限，在醒目的位置揭示出来，保证看板的及时更新和维护。（文章来源：邢烟人）