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中国航油广东机关扎实推进5S管理工作

发布时间：2015-12-30 丨发布作者：中国民航网丨关注人数：

近日，为了建设"五型机关"，中国航油广东分公司机关扎实推进5S管理工作，并采取一系列措施，改进机关工作作风，提高工作效率和质量。

为了更好地开展5S管理工作，分公司学习5S管理咨询公司的经验和做法，结合自身实际情况，采取了一系列行之有效的措施。一是对办公环境分解细化，明确职责，责任到人，专人管理；二是对文件实行编号管理，统一存放模式；三是对办公物品实行目视管理，设置了统一的标识；四是对电脑连接线、网线和电话线实行集束管理；五是绘制定位图，对物品摆放位置进行定位管理；六是将制定的5S管理素养要求与岗位职责制作成桌牌，随时对照。

通过以上措施，分公司机关5S管理取得了阶段性成效，机关工作环境更加优美，工作秩序更加优良，工作效率更加快捷，服务水平更加提高，和谐气氛更加浓厚。（文章来源：中国民航网）

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