运用五常法，不断完善自身，可以使美容店的工作变得井然有序并持之以恒，从而保持良好的环境状况、提高工作效率、改进服务质量，从而留住顾客，吸引更多的顾客，7S管理咨询公司就分享美容院五常法标准规范。

分享美容院五常法标准规范

一、美容院五常法标准规范  

1、常组织（Structurice）：判断物品的重要性及使用量，例如组织来货及分类存放在货架上，把无用的东西弃掉。  

2、常整顿（Systematise）：决定物品的摆放地方和存量，例如器具台上的工具，必须整齐排列，务求在三十秒内可找到想要的东西。  

3、常清洁（Sanitise）：由上层至下级，经常保持店内清洁、明亮，强调个人卫生责任。  

4、常规范（Standardise）：增加各项货品的“透明度”及贴上合适的标记，利用创意及“视觉管理法”。  

5、常自律（Self-Discipline）：用完的器具和物品，必须放回固定的“家”。