看板管理，是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具，那么车间看板是如何运行的呢？7S现场管理培训公司就来具体讲解一下：  

一、工序间看板运行的方法  

看板在工序间的传递过程，是以总装配线为起点，在上、下两道工序之间往返运动的。以汽车装配为例。在汽车装配过程中，每一道工序上的设备附近都设置两个存料箱（容器或运送小车），一个用于储存上一道工序己制成的作为本工序的备加工零部件，一个用于储存本工序已加工完毕，供下一道工序随时提取的零部件。由于是后一道工序的制成品是一辆完整的汽车，因此，它只有一个用于储存上一道工序已制成的作为本工序备加工的零部件的存料箱。看板随零部件在生产线工序间的传递过程如下图所示。  

看板管理之看板是如何运行的？

图中甲是本工序备加工的存件箱，乙是本工序已完成件的存件箱。实线表示零部件的实物流动过程，虚线是看板的传递过程。零部件的实物流动过程和看板的传递过程是：当最后装配工序（第III道工序）的操作人员从皿甲箱中取用一个零件后，就从箱中取出一块取货看板，到上一道工序的II乙箱中提取－个同样的零件，用以补足出甲箱中已经使用的一个零件。与此同时，再从II乙箱中取出～块加工看板，交给第II道工序的操作者，第II道工序的操作者，据此加工生产这个零件，制成后补入II乙箱中。第II道工序的操作者，开始制造零件时，又按同样的程序从II甲箱中提取备加工件。以此类推，生产线在看板的联系和推动下，协调地运转起来了。  

二、外协看板运行方法  

外协看板是协作厂与主机厂之间进行传递的，是工序间看板运行的深化，涉及到协作厂之间的合同关系，情况比较复杂。一般是每月商定订拾品种、送货周期、送货时间等，并计算外协看板张数，其运行方法如下图所示。  

图中双线箭头表示外协件与其看板同步运行的方向；单实线简头表示外协看板运行方向；虚线箭头表示外协件运行方向。外协件和看板的具体运行方法如下：A、外协厂接受订货合同和外协看板以后。