定置管理是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及他们之间的关系，并通过整理、整顿、改善生产现场的条件，促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合的一种方法。定置管理的内容较复杂，在企业中可初略的分为企业区域定置、生产现场定置和工作现场定置等。在了解定置管理标示的类型有哪些之前，7S管理咨询公司先来说说企业如何进行区域定置管理？  

定置管理标示的类型有哪些

一、企业区域定置管理  

（1）、生产区总厂定置包括分厂、车间界限划分，大件报废无摆放，改造厂房的拆迁物临时存放，垃圾车、车辆存停等。  

（2）、分厂（车间）定置包括工段、工位、机器设备、工作台、工具箱、更衣箱等。  

（3）、库房定置包括货架、箱柜、储存容器等。  

（4）、生活区定置包括道路建设、福利设施、园林修造、环境美化等。  

二、生产现场的定置管理  

（一）、区域定置管理  

A类区：放置A类物品。如在用的工、卡、量、辅具，正在加工、检查的产品，正在装配的零部件。  

B类区：放置B类物品。如重复上场的工装、辅具、计划内投料毛坯，待周转的半成品，临时停滞料等。  

C类区：放置C类物品。如废品、垃圾、料头、废料等。  

（二）、设备、工装定置  

1、根据设备管理要求，对设备划分类型（精密、大型、稀有、重点等）分类管理  

2、自制设备、专用工装经检验合格交设备管理部门管理  

3、按照工艺流程将设备合理定置  

4、对设备附件、备件、易损件、工装合理定置，加强管理  

（三）、作业人员定置  

1、人员实现机台（工序）定位  

2、某台设备、某工序缺员时，调整机台操作者的原则是保证生产不间断  

3、培养多能工，搞一专多能  

三、定置管理标示的类型  

企业在现场设置一定数量的标示，不但可以指引员工快速找到各种所需的物品，更可以在生产中指导和控制员工正确使用物品。因此，企业在现场定置管理中，完善而准确的标示是很重要的，他影响到人、无、场所的有效结合程度。大致类型如下：  

1、位置台账  

指示该物在何处：通过查看位置台账，可以了解所需物品的存放场所。  

2、平面布局图  

标明该物在哪里：在平面布局图上可以看到物品存放场所的具体位置。  

3、场所标示  

标明这里就是该处：物品存放场所的标示，通常用名称、图示、编号等表示。  

4、现货标示  

标明此物就是该物：物品的知我标示，标牌上有货物本身的名称及有关事项。