4月2日，太原铁路局太原北车辆段公布3月份6S管理培训工作推进情况的通报，对授予流动红旗的轮对车间、古交运用车间，以及玉门沟作业场、玉门沟二班、动态检测车间太北班组、轮轴车间轴承班、轮对车间探伤一组和轮对二组给予奖励。  

3月份，该段从现场管理环节入手，细化6S管理工作，对全段6S管理工作进行了深入的督导检查，并于3月25日至31日对检修车间、运用车间6S管理工作推进情况进行了综合评定，对推荐的班组、作业场6S流动红旗评比竞赛活动开展情况进行了检查验收。  

3月份，6S管理办公室在检修区现场检查共发现问题257件，对其中182件问题进行了考核。检修区各车间从发生问题的降幅来看，轮对车间降幅最大，进步最快，表现在车间管理人员主动意识增强，率先在车间推开职工行为规范一系列活动，并取得了一定的效果。修车车间管理人员能够紧盯关键问题，现场环境、职工作业有了明显的改观。  

该段在通报中要求各车间、科室提高对开展6S管理工作流动红旗评比竞赛活动的认识，在4月份主动上手，按照标准自查整改，由6S办公室严格按照文件要求对不达标科室、对不申报的车间严肃考核。车间管理人员要加大对现场日常行为、定置管理、作业过程“坏习惯”的检查考核力度，做到举一反一，切实保证问题整改到位。（文章来源：中国经济网）