自制的分类格、区域标识板、充电器固定架……华电漯河发电公司的网站上，参与7S管理的“专家们”在用图片展现各自的创新作品。  

7S管理咨询公司指出要想做好7S管理工作，不仅要掌握7S理念，还要在行动中践行7S。该公司7S管理工作已进入到第三批样板区的创建，随着7S活动的深入开展，覆盖范围的逐步扩大，通过全员参与，集思广益，7S管理成果惠及了职能部室、食堂、班组、生产现场、仓库等各个区域，到处都能感受到7S的“气息”，各种创新思维在7S过程中不断涌现，集众人之智慧，在全厂范围内刮起了7S管理“头脑风暴”。  

在对各样板区进行验收的过程中，样板区负责人向评委们展示一个又一个新奇实用的小发明、小创意，就好像开展了一次创意作品大赛一样，每个人都想展现一下各自的创新才能。“班组人员亲自动手用废弃鞋盒为零散摆放的工作手套制作了“豪华大床”、让时常找不到家的钥匙们拥有了自己的新家，并对号入座；奋斗的青春最美丽、团结就是力量、安全重于泰山等展示班组特色文化的标语及图片被放到班组最醒目的位置，就连平时看着很不顺眼的消防管道也变成了一道亮丽的风景……  

提到7S管理，每个人都是活动的参与者，每个人都有一番经验之谈，在这场头脑风暴式的“比赛”中，充满了快乐、看到了改变、收获了成长。下一步，华电漯河公司将借集团公司7S管理热潮，让7S覆盖全厂的每一个角落。（文章来源：中国电力）