7S管理，说起来跟我们的日常生活息息相关。7S管理是指“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”管理方式。追溯7S管理的由来，它起源于日本的5S管理，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以日本人称之为5S管理。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分别称为6S管理、7S管理、8S管理。7S管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率、生产高质量、精密化产品、减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求，受到推举，纷纷学习效仿。

7S管理整理

7S管理不是什么高深莫测的理论，来源于日常生活中人们的行为习惯，实用性非常强。最初日本人总结提炼出了7S现场管理法，为的是克服他们国家国土面积狭小，人口密度大等问题，特别是渔民，生活与工作都在船上，空间很小，7S管理法为他们节约了大量的时间与空间。

7S管理将对我们的工作和生活帮助很大，能规范我们的行为。当您走进一户人家，看到家里收拾的很整洁，物品摆放有序，穿戴时尚，你定然心情舒畅，这家人给您的印象肯定是精练能干，精神面貌好；反之，一进对方家门，看到东西乱扔，毫无章法，像遭贼偷了一样乱，穿戴邋遢,你心中对这家人肯定没太好的印象，感觉懒散、不会收拾。一个人如何处理自己的家庭琐事其实是他日常工作、生活乃至学习的一个缩影，生活一团糟的人，工作方面也难以表现出色，一屋不扫，何以扫天下？曾经有个同事对我这么说，令我至今记忆犹新，想来是极有道理的。

个人的能力与良好的习惯是点点滴滴慢慢形成的。不注重平常的锻炼与自我提升，做事就会东一榔头西一锤子毫无章法，没有条理。我们平常工作中真正做某一个事情花费的时间不多，但往往是找工具、取用物品浪费了大量时间，干活效率极低。去可门参观学习之前，我对7S管理一点不了解，学习了之后，我的感觉是很必要、很需要学习。若能应用到日常工作中，肯定能提高个人工作效率，企业的执行力自然也提高。很多东西我们都会做，都在做，但人家就善于总结提炼，推陈出新，上升到企业文化中，做为一种制度一个习惯延续下去，这非常不简单。7S咨询公司强调，学好了7S管理，养成良好的习惯，运用到工作生活中，终生受益。