建立人与物之间的连接信息，是定置管理这一管理技术的特色。是否能按照定置管理的要求，认真地建立、健全连接信息系统，并形成通畅的信息流，有效地引导和控制物流，是推行定置管理成败的关键。

车间定置管理

不久前，5S咨询公司走进某车间的操作室，看到的是操作台上水杯、对讲机一字排开，定置管理的物品井然有序，不仅是记录台账、监测仪器对号入座，连个人用品也同款、同色、同位摆放，足见该车间管理的精细化。乍一看，定置管理营造的是整洁环境，细分析，定置管理让员工养成良习的同时，益处多多。

提高环境安全系数

根据操作环境合理安排备品的摆放位置，有效利用空间，使物品的数量和完好性一目了然，方便员工间相互提醒维护，及时充电，也避免环境杂乱制造的不安全因素，听闻某操作间员工就曾绊倒在应急灯充电线上。

提升遵章合规能力

爱惜物品，规范摆放，是一个员工的基本素质，将这种“循规蹈矩”延续到操作与检修中，潜移默化地提高员工按章办事的执行力。保证炼化高危操作中的安全，需要的就是按部就班，不是自由发挥。经科学研究，整洁环境有助于提升员工心情的舒畅指数。

提速应急救援响应

安技装备固位摆放，应急物资拿起就用，不会出现险情来临现找工具、忙翻手电的窘况，提高应急率。值得一提的是，该车间还定期征集员工意见，根据实际应用完善定置点，科学优化定置管理。

5S咨询公司寄语：定置管理设计应遵循突出整体性、具有灵活性、坚持科学合理性的基本原则，使定置内容和定置功能在符合工艺要求的内在规律的前提下，具有灵活的适应环境变化的能力，以有效地促进生产和为员工创造良好的作业工作条件，提高生产效率。