陕建机机加工车间开展6S现场管理交流学习
发布时间:2016-05-03 丨 发布作者: 陕建机 丨 关注人数:
6S培训公司讯 如今当你走进陕西建设机械股份有限公司机加工车间,物品摆放井然有序,工具分类细致明确,物料标识全面清晰,这是陕建机近年来坚持6S现场管理取得的成果。为了让员工能更加重视6S现场管理,更深入透彻地了解6S管理的专业知识,近日,机加工车间组织全体员工开展了6S管理交流学习。
机加工车间领导为本次交流学习精心准备了PPT课件,为车间员工详细讲解了6S现场管理的专业知识,针对6S管理模式的6个方面分别进行了详细的说明,就如何在实际操作中推行6S管理工作、6S管理工作过程中应注意的细节、重点难点等问题,结合大量现场图片,使大家对6S管理有了更直观的了解。
同时对近年来车间开展6S现场管理的成果进行了细致的点评,哪些方面做的好,哪些方面还有待提高,以后需要如何改进等。交流现场气氛活跃,员工们你一言我一语,充分发挥自己的才能,踊跃提出了自己对搞好车间6S现场管理的意见和建议。
通过交流学习,大家领悟到了6S管理的真谛:在整理中学会判断,在整顿中学会节约,在清扫中学会标准化,在清洁中学会制度化,在素养中学会礼仪,在操作中学会安全。大家纷纷表示以后会把6S现场管理当成每天的必修课去做,把对外部大环境的治理和不断追求细节优化现结合,取长补短,把交流学习的成果运用好、消化好、推广好,进一步降本增效,助推公司6S管理提升。(文章来源:陕建机)
上一篇:包钢明确5S管理工作方向
您可能也喜欢:
- · 工厂目视化管理咨询常用工具?12-29
- · 目视化管理咨询在工厂中的应用?12-29
- · 生产6S管理咨询内容及意义?12-26
- · 企业为什么要做6S管理咨询?12-26
- · 5S精细化管理咨询如何实施?12-24
- · 5S目视化管理咨询如何实施?12-24
- · 如何通过5S管理咨询消除浪费?12-21
- · 5S管理咨询实施阶段步骤?12-21
- · 生产车间5S管理咨询应该如何做?12-12
- · 工厂6S管理咨询内容标准是什么?12-12
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;