一、5S管理什么是清洁？

最早看到清这个词是，是我刚毕业在台资一家电子厂看到了，当时食堂写着整理、整顿、清扫、清洁、素养，我们一起同学就在猜这几个词代表什么意思，结果没一个人猜对；

清洁含义：通过制度化将前3S（整理，整顿，清扫）标准化，并检查形成习惯化

清洁目的：对已经改善好的现，持续不断进行改善，达到更高更好的境界

二、图解5S管理什么是清洁

5S管理什么是清洁

上图是美国波音飞机制造车间现场图，现场通过整理、整顿、清扫后每个物件，货架都有自己的区域，位置，标准化管理，人人都遵守，每天都是这个状态，并持续改善。

一、清洁起到维持作用

清洁起维持的作用，将整理、整顿、清扫后取得的良好成绩维持下去，成为公司内必须人人严格遵守的固定的制度。

5S管理清洁的作用

图1：丰田生产车间对全员每天要进行教育

二、清洁起到改善作用

对已取得的良好成绩，不断地进行持续改善，使之达到更高更好的境界。

1.贯彻5S的意识，寻找有效的激励方法，推行透明管理

2.坚持不懈，全员参与贯彻和推动5S

3.一时养成的坏习惯要花10倍的时间去改正

4.运用激励的办法，目的是要让企业内部的全体员工每天都对本公司正在进行5S评价活动持有饱满的热情

图2：员工自己发现的并改善世界著名的安东系统，员工可随时拉绳，停机生产线。

清洁是通过检查前3S（整理、整顿、清扫）实施的彻底程度来判断的其水平和程度，一般要制订对各种生产要素、资源的检查判定表，来进行具体的检查。其内容包括：

1.作业台、椅子、货架、备件、办公台、文件资料等等，下面举例通道，可做参照。

2.所有标标准建立好之后，每个区域建立一块5S管理看板，见上图

项目内容整理1）弯道过多，机械搬运车通行不便

2）行人和货物的通道混用

3）作业区与通道混杂在一起

整顿1）未将通道位置画出

2）被占为它用

3）被占物品摆放超出通道

4）坑坑洼洼，凹凸不平，人行、车辆全都不易通行

清扫1）灰尘多，行走过后有痕迹

2）有积水、油污、纸屑等

3）有灰尘、脏污之处

4）很久未打蜡或刷漆，表面锈迹斑斑

5S管理清洁怎么维持

很多企业经过专业的5S管理实施整理、整顿、清扫后，又陷入了一个难题，就是怎么维持？也就是5S里面所说的清洁

清洁也就是检查的意思，管理法则里面，P计划D实施C检查A总结，最终要的是检查，中国员工只会做领导检查的事情。

那么怎么做好清洁的维持？

一、建立标准

所有的5S区域都要建立图文并茂的标准，用照片的形式，而不是文字，比如：XX物料整齐摆放，整齐是一个形容词，每个人理解的不一样，可以横着放，也可以竖着放，解决方法就是必须拍照片；

二、责任到人

每一个区域都要有专人负责，做到人人都管事，事事有人管

三、检查周期

车间部门内天天检查，公司级别的可以每周五巡检，这样持续21天养成习惯

四、奖罚激励

一定要设立奖励跟处罚，鼓励认可做的好部门，处罚不行动做的不好的部门。

五、宣传教育

每天晨会5分钟教育5S知识，每月培训5S课程。

5S管理怎么做清洁？第一要建立标准，第二要建立检查周期，第三要持续改善，第四才能形成习惯！

5S管理点检标准

图中是一个简单的6S管理点检标准

红箭头1：确定检查的项目，内容分类；

红箭头2：确定检查的内容，这样员工有参照物；

红箭头34567：检查的多级点检标准

这个只是一个介绍，具体5S点检表，请点击百度文库5S点检表，非常的多，请大家好好参考，5S管理培训公司就不一一介绍。