做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

验证码

×
  • 15年6S管理实战咨询经验15年6S管理实战咨询经验

5S管理什么是先进先出

发布时间:2016-06-17发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



一、什么仓库先进先出管理法

5S咨询公司强调先进先出是5S管理对物料管理的一种方法,是指先入库的无聊,要先领用出去,因为所有的物料都有保质期,为了保证物料在保质期间使用完,避免囤积过期造成浪费;

5S管理什么是先进先出

5S管理什么是先进先出

二、图解先进先出管理法

丰田生产线:1.工作人员将物料放在物料架上,仔细看,物料架是斜的,会自动滚动到取用的那边去。这样保证物料按顺序使用,避免堆积一起,导致堆积在最低层的一直使用不到过期浪费。

普通库存:大家看图没有物流先进先出概念的小公司,放在最里面的是最先时间生产的产品,最外面的是生产时间滞后些的产品。这样的摆放方式会导致发货发不了最早生产的产品,容易导致堆积过久,产生的质量隐患。

三、先进先出法介绍

先进先出法是指根据先入库先发出的原则,对于发出的存货以先入库存货的单价计算发出存货成本的方法.采用这种方法的具体做法是:先按存货的期初余额的单价计算发出的存货的成本,领发完毕后,再按第一批入库的存货的单价计算,依此从前向后类推,计算发出存货和结存货的成本。

 

5S管理什么是三易原则

一、什么是5S管理整顿三易原则

整顿三易原则是指,在将物件存放的时候要考虑易取,易放,易管理,其目的是提高工作效率;

二、图解整顿三易原则

图1:不易放,但没定位,放回去,位置会不一样,每个人放的都不一样,需要寻找工具;

图2:不易取,工具箱里还要打开工具箱,多了一个动作浪费;

图3:不易管理,一眼看不出工具是否齐全,不好管理;

 

5S管理什么是三分原则

一、什么是5S管理整顿三分原则?

整顿三分原则是指,在将物件存放时要分区,分架,分层摆放,其目的是一目了然管理,提高管理效率;

二、图解亚马逊仓库5S管理

图1:分区管理,不同类别的商品存放不同位置;

图2:分架管理,箭头2指的是货架标识;

图3:分架还要分层管理,箭头3是分成管理;

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;