5S管理作为一种企业的新型管理方式，在企业中倍受欢迎，5S管理作为一种生产管理方法，也是管理过程中的一个重要的流程。企业积极有效地推进和全面落实5S管理，势必为企业带来很多甚至意想不到的好处。但是很多企业却很迷茫，不知道5S管理成功实施后会有着怎样的效果。

5S管理推行

面对企业的疑问，5S现场管理咨询公司给企业明确出了推行5S要达到三大目标，也是必定可以达到的效果：

首先，创造一个有良好秩序和规律的企业。企业完成各项任务的生产经营节点和流程是由具体化、人格化的员工去具体运作和操守。而5S的重点是改变员工的工作理念、职业道德、行为规范和思维习惯，员工的变化必然会推进企业获取生产经营成果的程序进一步提升，带来企业生产经营秩序的根本性变化。

其次，创造一个清洁、干净的企业。通过推行5S管理，将彻底清除企业和工厂多年来沉淀下来的垃圾，以及不需要的各种报废的机器设备等。同时，使管理进一步细化，向各种管理死角延伸，解决管理不到位等问题，最终使企业焕然一新。

最后，创造一个能够目视管理的企业。通过推行5S，使员工的工作秩序进一步规范、效率进一步提高，进一步有利于企业管理，使管理者借助于眼睛能不断地发现问题，不断地改进企业存在的各种问题和弊端，避免发生生产安全事故。

5S管理是基础管理的基础，现场不推行5S，其他的基础管理就是空中楼阁；5S有限，创意无限。随着5S的推行，员工发现问题与解决问题的能力也能够得到提升，每个员工的创意和工作热情也都被很好地激发起来。5S管理对良好企业文化的塑造无疑具有举足轻重的作用。