地面亮化5S管理标准

5S培训公司总结：5S管理工作体现在企业的各个方面，推行5S管理工作对于一个企业来说很有帮助。

（1）整理、整顿的要求

A、组装工作中心、结构、备料工作中心作业区域地面打蜡；

B、涂装工作中心地面刷中灰环氧地板漆；

C、工作中心确定各区域的5S责任人，张贴在班组园地；

D、各类标示线完整清晰，通道线为黄色，线宽120mm；行车标示线为黄色，线宽100mm；责任区域线为黄色，线宽80mm；定位线为黄色，线宽50mm，长100mm。

（2）清扫、清洁的要求

A、编制打蜡流程，各区域5S责任人按流程进行地面清洗、打蜡；

B、保持地面光亮见本色，无杂物、油污、灰尘等；

C、车间内地面沟内铁屑、积尘清理干净，达到“沟见底”；

D、每周进行一次大清扫，重点对各卫生死角进行全面、彻底清扫。

（3）安全的要求

A、地面物料摆放整齐，不得占道，确保人流、物流畅通；

B、地面无破损、凹坑等缺陷，否则及时填平补正。

垃圾箱5S管理标准

5S管理工作是企业的细节工作，也是基础工作，5S管理工作是每项企业管理工作的基础。

垃圾箱5S管理

（1）整理、整顿的要求

A、颜色符合集团生产环境生产标准及VI标识（参见〈集团生产环境色彩标准〉）；

B、垃圾箱标识明确，包含图案标识、工作中心、“管理责任人”、“清理责任人”等字样，所有字颜色为白色；

C、垃圾箱定置采用四角定位方式，黄色线宽50mm，长度100mm，标题文字为90或230号字，采用防水不干胶或刻字后刷黄色油漆；

D、垃圾必须按标识种类分类存放，严禁混放垃圾。

（2）清扫、清洁的要求

A、垃圾箱表面干净，无变形、油污、泥土等，及时补刷剥落油漆；

B、现场垃圾不得超出箱口或标示线，定时清理干净，不得外溢和积压；

C、严禁将油漆、润滑油等化工危险物品倒入垃圾箱，避免造成严重污染和安全事故；

D、搬运垃圾箱时禁止沿路抛洒垃圾；

E、每月对表面油漆损坏、剥落严重的垃圾箱重新喷漆、做标识；

F、每周冲洗一遍垃圾箱，保持垃圾箱内外的干净。

厂房主管线5S管理标准

安全围绕着企业各个环节，做好企业的5S管理工作，是企业管理工作安全的保证。

（1）整理、整顿的要求

A、厂房主管线主要包括压缩空气管、天然气管、氧气集中供气管、消防管道、动力线缆等；

B、管线颜色符合集团生产环境生产标准及VI标识（参见〈集团生产环境色彩标准〉）；

C、动力电源线缆必须用专用桥架放置，并固定完好；

（2）清扫、清洁的要求

A、每天下班时或不作业时及时关掉气体阀门；

B、每年重新对管道刷相应油漆一次；管路上阀门完好，定期检查，由使用部门上报设备部门对损坏的阀门及时更换；

C、所有主管道上用绿色箭头标有物质流动方向；

（3）安全的要求

A、气体管道远离火源，有相应防火安全措施；

B、集中供气使用点要加装气体安全压力表，压力表完好，定期校验，贴绿色合格标签；