公告栏、优秀员工5S管理看板
发布时间:2020-09-23 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
公告栏5S管理看板
5S咨询公司总结:公告栏看板是一个企业的5S管理活动中看板管理的一步分,公告栏是企业及时的给员工传递信息的一项工具。
1.制作管理看板,内容包括:我们的大家庭合影或活动照片、通知、业务联系、书信往来、紧急联络方式等,如图所示。
2.规格:长2000mm×宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。
3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。
4.设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。
5.在看板右上角张贴管理责任人标签。
公告栏5S管理看板
优秀员工5S管理看板
班组有班组长作为标榜,在企业中以某员工作为标榜,5S管理工作在企业中开展,不仅提高了企业的形象,也提高了员工的生产效率,优秀员工看板就是5S管理工具——看板管理中的一种,列举优秀员工作为企业发展的动力。
1.制作管理看板,内容包括:每月的优秀员工的肖像照片和事迹,每月评选一次,如图所示。
2.规格:长2000mm×宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。
3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。
4.设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。
5.在看板右上角张贴管理责任人标签。
主要指标5S管理看板
5S管理工作中的管理工具有很多的,看板管理就是其中的一种,企业实施指标管理看板,就是看板管理的一种分支。
1.制作管理看板,内容包括:P、Q、C、D、S、M等管理指标,如图所示,以月别推移的形式展示。
2.规格:长2000mm×1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。
3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。
4.设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。
5.在看板右上角张贴管理责任人标签。
上一篇:目视管理的几大分类
上一篇:5S目视管理定品、定量、定位
您可能也喜欢:
- · 5S管理咨询需要消除哪些浪费行为?11-20
- · 为什么说5S咨询是精益生产落地的基础?11-20
- · 如何设定5S管理咨询项目目标?11-18
- · 如何做好5S咨询项目管理工作?11-18
- · 企业为什么需要5S管理咨询?11-14
- · 5S咨询是如何影响业务成本的?11-14
- · 影响5S咨询成功的经验类型有哪些?11-12
- · 如何在公司中收集对6S咨询的支持?11-12
- · 无法推行5S管理咨询的首要原因是什么?11-09
- · 企业车间可视化管理标识标准是?11-04
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;