5S可视化管理物品定量标示方法

目的：

6S管理培训公司通过5S管理实现物品的定品，定量，缩短寻找时间并减少库存金额

对象：

备品备件，一般消耗品，办公用品，各种材料，化学药品，其他

标准：

1)使用规定的规格

2)最大库存量以3个月的使用量为标准

3)最大库存用绿色标记

4)最小库存用红色标记

5)物品订货点用黄色标记

标示方法：

5S可视化管理物品定量标示方法

5S可视化管理责任人标志及编号标示方法

目的：

对于文件柜、办公用具等选定担当者并管理，以便尽量，减少寻找东西的时间，认真做好5S管理的可视化管理工作，不放过任何一个可做的更好的细节。

标准：

1.在相应栏上记录管理责任者的姓名。

2.管理责任人标签附着在文件柜、文件箱等的右侧上端。

3.编号标志附着在左侧上端。

规格：

管理责任人：10cm×5cm，编号牌：4.5cm×5cm

5S可视化管理保管柜标示方法

目的：

考虑安全，品质，生产量，追求存放物品的正确方法来消除不必要的浪费，实现企业的5S管理中可视化管理要求

对象：

备品备件柜消耗品柜产品柜各种药品柜其他

标准：

柜上使用的各种标示板及用途

1)柜的规格为(L1800×W450×H1750，L1800×W600×H1800)

2)柜的储藏标示板：标示部件类别

3)柜NO.标示板：标示柜编号

4)物品标签：记录物品的品名，规格，数量.物品NO.

5)横向区分标示：记录物品的横向排列顺序(按柜的具体位置从左至右或从右至左排列)

6)纵向区分标示板：体现搁板的层别排列(从下上a.b.c.d......)