做6S管理，就找6S咨询服务中心！

6S咨询公司

关于我们 | 联系我们

6S管理咨询热线：

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

×

行业动态

6S咨询

183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑，请问有什么可以帮您？

热门关键词更多

·酒店实施6S管理咨询有哪些好处？

·6S管理咨询项目如何快速见效？

·工厂6S管理咨询案例分享？

·工厂6S管理咨询具体步骤？

·湖北6S管理咨询公司怎么样？

·河北6S管理咨询公司怎么样？

·纸箱厂如何推行5S管理咨询？

·如何做好重庆5S管理咨询？

·如何做好山西5S管理咨询？

·5S管理咨询公司如何帮助企业？

·5S管理咨询有什么好处？

·5S管理咨询推行的流程？

知识百科更多

·如何在IT行业中导入6S管理咨询？

·如何利用6S咨询保持工作场所井井有条？

·5S管理咨询需要消除哪些浪费行为？

·为什么说5S咨询是精益生产落地的基础？

·实施6S咨询的动机从何而来？

·6S管理咨询是如何识别并消除浪费的？

·如何系统地开展5S咨询工作？

·5S管理咨询的好处有哪些？

·6S咨询对企业的影响有哪些？

·如何顺利推进6S管理咨询？

行业动态

6S咨询首页 > 行业动态

加强6S管理东航技术山西对机坪设备重新规划

发布时间：2016-10-24 丨发布作者：民航资源网丨关注人数：

5S管理培训公司讯为加强6S管理，杜绝安全隐患，近日，生产支援部对机坪停放的设备设施进行了重新规划和管理。

为加强6S管理，杜绝安全隐患，近日，生产支援部对机坪停放的设备设施进行了重新规划和管理。烈日炎炎，机坪地表温度高达四十多度。但生产支援部的同志们，发扬党员模范带头作用，在主管领导带领下，全体行动，对机坪上的设施设备进行了重新规划和整理。将原来停放在７号坪和8号坪之间的换轮拖车、千斤顶等保障设备全部进行了重新摆放。大家齐心协力，历时一上午，高效率的完成了这项工作。

为加强6S管理，杜绝安全隐患，近日，生产支援部对机坪停放的设备设施进行了重新规划和管理。该项工作的完成，既杜绝了使用窄小机位的风险，又符合了6S管理的要求，避免了机坪上不安全事件的发生。

（文章来源：民航资源网）

6S咨询

上一篇：6S管理新举措,医疗评比排首位

上一篇：当提质增效“新瓶”装上7S管理“新酒”

您可能也喜欢：

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网，我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训；若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题，可通过以下方式快速寻找解决办法：

1）、工作时间可拨打6S管理咨询热线：183-2338-2498，181-8311-4737，进行快速咨询；

2）、点击左右两侧“在线客服”，可快速与客服人员进行在线咨询；

3）、填写左侧或下方的“需求表单”，可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询；

4）、非工作时间点击左下方的“请您留言”，填写您的联系电话及咨询需求，我们将快速安排高级顾问为您解答；

5）、欢迎加入6S管理工程师联盟（QQ群：548949252），为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助；