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企业推行5S管理必要性及注意事项

发布时间:2016-11-04发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



5S管理改善家族企业生产现场管理的必要性

通常情况下绝大多数的家族企业的规模都还是比较小的,而且很多都集中在服装鞋帽、食品、小家电等生活消费类产品的生产制造、销售及服务行业中,其整体的技术含量较低。而随着企业规模的不断扩大,粗放型的管理模式严重制约了家族企业中5S管理水平的高低,5S管理活动的推广和应用对于提高企业的管理水平,增强竞争力都有着十分重要的现实意义,主要表现在:

1)运用5S管理有利于改善家族企业基础管理。5S是一种管理方法,是现场科学管理的基础,只有坚持每天作好“5S”管理,企业的基础管理水平才能不断的提高。5S咨询公司通过大力推行5S管理,不断改进作业标准,健全规章制度,就能有效地改善企业的现场管理,日趋改善基础环境,逐步提高人员的素质。

5S清扫的推行步骤

5S清扫的推行步骤

2)运用5S管理有利于提高家族企业的竞争力。物料随意堆放,经常反复寻找,重复生产或采购,造成极大的浪费,并影响效率。5S管理方法简单有效,通过明确具体做法,什么物品放在哪里、如何放置、数量多少合适、如何标识等等,融入到日常工作中,对企业减少浪费,降低成本,增加利润,保障安全立竿见影,能够使产品和服务满足顾客需求,增强家族企业的竞争力。

3)运用5S管理有利于提高家族企业的团队凝聚力。在家族企业中通过开展5S管理活动,让企业中的全体员工共同参与,融入到企业管理活动中来,这样有助于团队之间的工作配合和感情交流,而且主管也可以经常与普通员工进行交流沟通,了解5S推行中具体出现的问题,并与员工一同努力解决。而且每天都在一个对错一目了然的环境中工作,使得每个人都必须约束自己的行为,久而久之就能实实在在地提升人的品质,提升企业形象,提升员工归属感,加强团队凝聚力。

5S管理模式被越来越多的企业所开展,5S管理作为企业的现场管理的工作基础。那么作为现代的企业,企业在推行5S管理的过程中需要注意些什么呢?企业又该怎样配合5S管理模式的开展呢?5S咨询给大家整理了企业推行5S管理工作要注意哪些事项呢?

一、组织配合

1.5S活动需要公司管理高层表示决心、高度关注、以身作则、积极参与和不断强调,并提供活动资源支持。2.成立由工厂各级干部和员工组成的5S推行委员会(10人左右),5S推行委员会全面负责5S管理活动的策划组织、沟通联络、宣传造势、文件编制、教育培训、监督实施、检查统计、会议研讨、评鉴奖惩、问题仲裁、总结报告、检讨改进等各项事宜。3.明确各部门各级主管在5S管理活动中的职责。

企业的5S管理推行活动

二、活动支持

1、5S活动项目启动宣传动员大会

(1)参加人员:实施5S活动工厂的全体人员

(2)主要事项:总经理发言、5S执行主席发言、干部代表发言、员工代表发言、辅导专家发言

(3)讨论并确定大会主要事项和执行流程

(4)硬件支持:大会主题横幅、音响系统

2、5S活动推行体系的讨论及建立

(1)成立推行组织,明确成员职责

(2)讨论和确定5S管理推行方针和推行目标

(3)讨论和编制5S推行制度

(4)讨论和拟订5S推行计划

(5)5S管理推行培训手册的编写和使用

(6)5S日常检查评分标准的编制

3、系列5S培训课程组织实施

(1)配合讲师执行训前调研

(2)实施训前宣传和动员

(3)落实培训硬件资源

(4)训练课程组织实施、培训记录

(5)执行训后测试和组织研讨

4、每周5S日常检查评分

(1)5S日常检查评分标准的培训和考核

(2)确定5S日常检查评分的活动办法

(3)确定5S日常检查评分的频率和人员

(4)确定5S日常检查评分的记录和统计办法

5、每月5S活动总结例会

(1)委员月度工作报告

(2)主席月度工作报告

(3)辅导专家工作指导

(4)名誉主席总结发言

6、5S知识演讲比赛和答辩赛

(1)做好活动的流程策划

(2)做好活动的宣传动员

(3)做好活动的组织实施

(4)做好活动的过程记录

7、5S活动成果看板展示

(1)展示5S管理活动的体系建设成果

(2)展示5S管理活动试运行阶段成果

(3)展示5S管理活动正式运行阶段成果

(4)展示5S管理活动项目总结成果

8、5S管理活动项目总结表彰大会

(1)参加人员:实施5S活动工厂的全体人员

(2)主要事项:总经理发言、5S执行主席发言、干部代表发言、员工代表发言、辅导专家发言

(3)讨论并确定大会主要事项和执行流程

(4)硬件支持:大会主题横幅、音响系统

三、资源提供

1、5S管理活动奖金

5S活动优秀团队和优秀个人的奖金提供

2、5S培训手册制作

5S培训手册人手一本

3、5S宣传标语制作

5S宣传标语由员工编写,择优选用,委外制作

4、工厂目视化管理看板制作

公司级、部门级、车间班组级

5、训练课程学员教材制作

5S咨询公司提供训练课程学员教材电子版

6、培训硬件提供

5S管理培训教室(带空调)、投影仪、多媒体音响、无线话筒2个、移动白板、白板笔、桌、椅、茶水、培训主题宣传横幅等。

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