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6S管理培训效果测试题

发布时间:2016-12-28发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



7S管理培训公司对某企业进行6S管理培训后,根据企业实际情况,对学员课后知识的验证,拟定出如下考试试题,帮助学员从真正意义上掌握6S管理知识。

一、填空(每空2分,合计40分)

1、6S指的是(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、(素养)、(安全)。

2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是6S中的(素养)问题。

3、整顿主要是排除(时间)浪费,整顿的三要素是(场所)、(方法)、(标识)。

4、6S中的素养是(使员工养成按规定做事的习惯)。

5、推行6S的技巧有(定点摄影)、(红牌作战)、(目视管理)、(形迹管理)、管理看板。

6、物品摆放属于6S中的(整顿)处理的内容。

7、6S实施的第一步是将工作场所任何物品区分为(有必要)的与(不必要)的。

8、清扫在6S管理中的理解是:清扫就是(点检)。

9、整顿是针对(寻找时间)的浪费。

10、工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是6S中(整理)的要领。

11、我们通常所说的定置管理是6S中的(整顿)的一部分。

12、6S中的(清扫)能使工作场所消除脏污并及时发现设备异常。

13、6S中的(素养)是针对人“质”的提升而提出的,也是6S运动的最终目标。

14、洗手间乱画涂鸦,是6S中的(素养)所针对的范围。

15、整顿是针对(时间)的浪费而开展的。

16、公司办公、生产中的垃圾需分类处理,目前公司的垃圾处理分(可回收)、(不可回收)、(有毒有害)。

17、安全定义中指出严格遵守各项规定,消除(不安全行为)和(不安全状态)。

18、制订目视管理及看板管理的基准是6S中(清洁)的推行要领。

19、拉接电源线、气管时应遵循(就近)原则,尽量避免跨区域,作业完毕后,应将电源线、气管及时盘起收回。

20、维修用电、火、高空、搬运、装卸等作业,需有人现场指挥并设有(警戒标识)。

二、单项选择题(每题3分,合计30分)在正确选项()填写相应序号

1、6S活动是谁的责任?(D)

A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体员工

2、公司需要整顿的地方是什么?(C)

A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库

3、6S和产品质量的关系如何?(B)

A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有关系

5、判断整顿三要素是否合适的依据是(A)

A、是否能够形成物品放回原地的良好状态B、是否让员工最高效率的工作

C、是否能够保持现场干净整洁D、以上都是

6、清扫在管理中的理解是(D)

A、看得见和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率提高

C、有空时就清扫D、清扫就是点检

7、6S管理中红色代表什么?(A)

A、警告、危险、不合格和不良B、重点、突出C、喜庆、欢快D、以上都包括

8、安全标志分为禁止标志、(B)、命令标志和提示标志四类;

A、防火标志B、警告标志C、防水标志D、限速标志

9、整理是根据物品的什么来决定取舍?(B)

A、购买价值B、使用价值C、是否占空间D、是否能卖好价钱

10、以下所列的物品应当被处理掉的是(A)

A、高价购买的,长时间不使用的B、购买价格低,按使用非常频繁的

C、以高价购买回来的,不定期使用的D、以上都不正确

三、判断题(每题3分,合计30分)在()内填写√、×相应符号

1、实行6S有利于整备制造车间,使制造流程井然有序,提高生产效率和产品质量。(√)

2、保管员清楚物品在哪里,标示有否并没有关系。(×)

3、车间脏乱没关系,产品销路好就行。(×)

4、事故处理的目的就是为了处理事故的责任者。(×)

5、职工在生产过程中因违反安全操作规程发生伤亡事故,不属工伤事故。(×)

6、爱护公物人人有责,所有灭火器材都要紧紧锁在固定位置,以防丢失。(×)

7、非允许区域没有摄像头和烟感器时可以随意吸烟。(×)

8、工具除了放在工具区,还可摆放在作业区。(×)

9、对于站在梯子上作业的情形,工具可以临时放在触手可及的机架顶上。(×)

10、制作物品标识是为了物品管理美观。(×)

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