6S现场管理培训公司讯 5S管理是制造业生产管理的基础，它能够从根本上帮助企业改变混乱的工作现场，培养员工的职业素养，营造一种持续改善精益氛围。

9月13日，东莞市中小企业服务机构协会携手黄江镇民营办，围绕企业关注的热点、难点问题，为企业的转型、升级、做大做强提供智力支持和服务，帮助企业降低成本，提高生产效率。本次宣讲活动共有近百位企业负责人参加，行业涵盖通讯电子、能源化工、塑胶模具等，此次邀请东莞市中翼企业管理咨询有限公司为协办单位。中翼咨询首席专家邹浩源老师对《企业如何通过5S实现精益化管理》主题，进行深入浅出的剖析。

邹浩源老师从5S管理的来源、实施重点、关键工具等要素进行分享。强调：“5S是一切改善的基础，只有做好5S导入精益生产、六西格玛等改善工具才会产生实质性的效果，做好5S精益生产成功一半”，并现场对企业代表进行调查5S的实施情况。大家纷纷表示，在导入过程中遇到了瓶颈和困难。

在互动过程中，东莞某知名电子企业代表提出；“5S如何推行，才能持续巩固成果？”邹老师指出，5S不是简单的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)，而是一种“以人为本”的价值观和自觉践行的素养。 5S强调全员参与，公司内各部门配合，并指出国内制造业对5S的认识误区“认为5S只是生产部门的事”“5S只是简单的打扫卫生”的误区。大家讨论热烈，进行实操和落地问题深入交流，受益匪浅。

最后，邹老师展示其辅导成功的客户在5S推行过程中颜色和目视化看板的案例，并逐一讲解。 图文并茂，大家通过学习和借鉴其他企业的成功经验，不断完善和提升自身的5S管理水平。

会后，企业代表们表示本次学习还需回厂进行消化和实践，期待邹老师和中翼团队老师能到企业进行量身定制的辅导。 在此，中翼咨询非常感谢东莞市中小企业服务机构协会和东莞市黄江镇民营办的领导，对我们专业的肯定，期待后续为更多的东莞制造企业分享精益知识。

（文章来源：中国网络电视台）