7S管理培训公司讯 “为了方便员工对二级配电箱进行电源开关控制，我们在每个开关上张贴了对应的电路名称，这样即使是新来的员工也可以快速掌握各开关控制的线路。”2月9日，烟台销售32站经理倪珊珊面对公司6S验收人员，娓娓道来本站各区域6S管理内容及本人对6S的理解。

年初以来，烟台销售在抓牢前“4S”两整两清基本功的基础上，注重推动后“2S”工作逐步深入。在6S素养培育方面，创新6S验收模式，由检查人员对照标准进行检查变为库站员工主动向检查人员讲解本单位各区域6S管理内容。

通过检查验收方式的转变，一来可以直观了解员工对6S管理理念掌握情况。检查的过程不仅是对6S建设的一项检查，同时也是对员工素养的一项检查；二来变检查过程为实地培训。通过“讲述式”验收让检查过程变成一次实地培训的过程，让标准入心入脑。

（文章来源：中国石油新闻中心）