天能水泥公司持续推行6S管理
发布时间:2017-03-28 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
5S现场管理培训公司讯 为继续贯彻班组建设理念,将6S管理渗透到班组每个细节,连日来,天能水泥公司水泥车间党支部,加强了对物品的定置摆放管理工作。
为继续贯彻班组建设理念,将6S管理渗透到班组每个细节,连日来,天能水泥公司水泥车间党支部,加强了对物品的定置摆放管理工作。
车间党支部要求各班组,要对常用物品如茶杯、安全帽、记录本等进行细致的管理,做好定制线的设置,使所有的物品标识清楚、摆放有序、方便拿取。
6S管理工作的开展,不仅使工作环境得到极大地提高,还彻底改变了日常工作中出现的随意摆放陋习,达到了6S管理标准化的目的。
(文章来源:云财经)
上一篇:荣成市人民医院推行6S管理新模式
您可能也喜欢:
- · 工厂目视化管理咨询常用工具?12-29
- · 目视化管理咨询在工厂中的应用?12-29
- · 生产6S管理咨询内容及意义?12-26
- · 企业为什么要做6S管理咨询?12-26
- · 5S精细化管理咨询如何实施?12-24
- · 5S目视化管理咨询如何实施?12-24
- · 如何通过5S管理咨询消除浪费?12-21
- · 5S管理咨询实施阶段步骤?12-21
- · 生产车间5S管理咨询应该如何做?12-12
- · 工厂6S管理咨询内容标准是什么?12-12
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;