7S培训公司讯 为贯彻落实南方电网公司全面推行精益管理有关要求，调动广大员工实施精益改善的积极性和创造性，推进7S管理在班站所落地执行，进一步夯实基层现场管理工作基础，自6月起，公司工会、企管部联合举办“精益杯”7S管理劳动竞赛。

此次竞赛面向公司系统所有班站所征集现场改善项目和合理化建议，在整理、整顿、清扫、素养、安全、节约7个方面进行比拼，对工作场所的人、机、料、法、环等要素进行改良。

竞赛将通过分层分级开展，班站所围绕7S管理实施现场改善项目和提出合理化建议;地市级单位和分子公司分别进行评审，将符合相关要求的现场改善成果和合理化建议登记入库。竞赛采取积分制，根据积分规则给予各单位相应积分，在年底组织各专业部门进行集中评审，并对现场改善成果金、银、铜、优秀奖与合理化建议一、二、三等奖分别进行表彰。获一等奖的班站所将被授予“南方电网公司五一劳动奖状”;获二、三等奖的班站所将被授予“南方电网公司工人先锋号”;排名前10名的地市级单位将授予“南方电网公司7S管理示范单位”。成绩突出的20名职工将被授予“南方电网公司五一劳动奖章”。

公司工会负责人表示，希望通过竞赛，培育出一批具有推广价值的精益改善成果，树立一批7S管理示范单位，切实提升基层班组精益管理水平，营造出精益管理“全员参与、上下齐动”的良好氛围。

（文章来源：中国电力企业联合会）