5S咨询公司讯 红五环集团前身创建于1997年，今年是成立20周年，为此公司举行了一系列有助于企业健康发展的献礼活动！

启动5S现场管理

为进一步树立红五环充满活力、健康向上、积极进取、和谐高效的良好形象，同时达到提升工作效率的目的，红五环引进台湾健峰企管集团加强企业内部培训和推进5S现场管理项目落地。

近期，红五环集团组织各子公司核心骨干参加5S现场管理培训。此次培训工作由健峰企管集团蔡家益老师主持开展。

从5S现场管理对企业的作用入手

激活企业组织运作、触动企业全体成员、

转动企业管理机制、刷新企业整体形象、

开启企业变革契机、厚植企业文化底蕴。

“5S”管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进管理手段，其目的是提升企业形象、提高安全水平、提高员工素质、提高工作效率、提高企业的执行力和竞争力。

红五环公司推行“5S”管理的目的，就是透过细致、简单的动作，潜移默化，改变员工的行为习惯，达到现场管理规范化、物资摆放定置化、库区管理整洁化、安全管理常态化。建立良好的企业安全文化，使安全工作从无形管理走向有形管理，促进公司顺利实现各项工作目标，以安全、高效、健康、和谐的姿态，向红五环20周年献礼。

（文章来源：机经网）