世界卫生组织发布的《世界预防儿童伤害报告》显示，52%的儿童意外伤害发生在家庭，无成人照看是意外死亡的根本原因。

长沙市第一医院儿科主任、主任医师表示，避免意外伤害，除了提高儿童自身的安全意识以外，家长应该创造一个安全的居家环境。特别推荐了全球儿童安全组织提出的家居用品安全检查“5S”原则。

5S管理安全

看（See）用儿童的眼光审视物品摆放

家长买回东西后，要观察孩子是怎么使用它的，然后从孩子的角度出发，去布置房间、检查安全隐患。

比如书柜和酒柜，成人用来储存书、酒，孩子却可能把它们当作攀爬玩具，踩着它们往高处爬，既容易跌落下来，也易被书和酒瓶砸伤。

绳带（String）拿开孩子身边过长的绳带

建议拿开孩子身边过长的绳带。在孩子的眼睛里，绳子非常好玩，比如小姑娘可能把它当作项链，可能不小心把自己缠住。窗帘绳也可能成为孩子的玩具，有的孩子把窗帘绳绕在脖子上，一不小心就发生窒息。

尺寸（Size）越小的孩子要给予越大的物品

年幼的孩子喜欢用嘴来探索世界，接触到任何东西都往嘴里放。过小的物品很容易被孩子吞下，比如笔套、扣子、珠子、硬币等。一旦被吞下去，很可能伤害食道或引起窒息。所以越是小的孩子，家长们要给予越大的物品。

表面（Surface）尽量确保物品表面平滑柔软

家居物品的表面首先要没有尖锐的棱角或缝隙，应尽量确保物品表面平滑柔软，棱角会割伤或撞伤孩子，缝隙容易夹住孩子伸进去的手。

其次，物品的小部件不能脱落，如毛绒玩具的眼睛等，很容易被孩子误食。

再次，物品表面的涂层不能翘起来，因为孩子会用嘴去啃，油漆等涂层都属于重金属，被孩子吞下会影响健康。

标准（Standard）检查与儿童用品相关的安全标准

在购买家居用品时，仔细检查与儿童用品相关的安全标准。

5S咨询公司提醒：市场上一些童车没有按照规定在链条处加上盖子保护，这种不符合安全标准的产品很容易使孩子夹伤脚，家长在购买时要格外注意。

另外大家在日常生活中有没有这样的经历：

1、每次找一件东西或一份文件，都要把所有的抽屉箱柜狂翻一遍，急等要用的东西找不到，心里特别烦燥;

2、没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间，导致工作环境脏乱差;

3、制订好的工作计划，被这个事那个事打乱，时间一长就延误了甚至不了了之。你中招了没？如果每天都被这些小事缠绕，工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率，也会给日常的生产工作带来一些安全隐患。

解决上述“症状”的良方——推行5S管理。

什么是5S管理？

五S管理是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术:包括常整理、整顿、清扫、清洁、修养。它源自五个以“S”为首的日本字，称之5S。它们的含义是：

1S整理(SEIRI)：将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除掉。比如倒掉垃圾，长期不用的东西放入仓库。

2S整顿(SEITON)：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，有效标识。比如30秒内就可找到要找的东西。

3S清扫(SEIOS)：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，将工作场所清扫干净。比如谁使用谁清洁，安排时间对自己的岗位进行清扫，从而创造好的工作环境。

4S清洁(SEIKETSU)：连续地、反复不断地坚持前面3S活动。也就是说养成坚持的习惯，并辅以一定的监督措施。比如制度及管理公开化，透明化，工作内容一目了然。

5S素养(SHITSUKE)：每位成员养成良好习惯，遵守规则做事，文明的员工是文明管理的根本保证。比如严守标准，团队精神。

5S管理工作要点：

1S整理(SEIRI)：1、对所在的工作场所进行全面检查，制定需要和不需要的判别基准;2、调查需要物品的使用频率、决定日常用量;3、根据物品的使用频率进行分层管理4、将不要物品清除出工作场所。

2S整顿(SEITON)：1、前一步骤整理的工作要落实;2、对可供放的场所和物架进行划线定位;3、将物品在规划好的地方摆放整齐;4、标示所有的场所、物品。

3S清扫(SEIOS)：1、建立清扫责任区(室内、外);2、执行定期扫除，清理脏污，比如仪器、设备每次用完都要清洁干净并上油保护;3、调查污染源,予以杜绝或隔离;4、建立清扫标准,作为规范。5、开展一次全公司的大清扫，每个地方清洗干净。

4S清洁(SEIKETSU)：1、落实前3S工作;2、分文明责任区、分区落实责任人;3、制订5S实施办法;4、制订奖惩制度，加强执行;5、高阶主管经常带头巡查，带动全员重视5S活动。

5S素养(SHITSUKE)：1、持续推动前4S至习惯化;2、制订公司有关规则、规定;3、教育训练，新进人员强化5S教育;4、推动各种激励活动，遵守规章制度。