6S咨询公司讯 为进一步加强公司内部管理，提升5S现场管理水平，继2017格美“营销中高层训练营”开班后，格美“生产系统中高层训练营”2017级01班于4月23日正式开课。30余位生产系统中高层干部参与了由台湾健峰企管集团主讲师江炳宏先生带来的开班培训——《提升现场管理与落实5S》。

本次培训受到了公司领导的高度重视，董事长孔总曾多次指出生产管理的重要性——“当下政府倡导推行实施标准化，格美亦要加快5S现场管理建设的步伐，促进企业转型升级。在公司规模不断发展壮大的同时，仍需抓好内部管理，做精服务，保证服务品质，稳中求进”。围绕着“转型”和“升级”两大要素，秉持规范和标准化管理的原则，此次培训制定了完善的积分考核制度。人力资源中心蔡总在会前更是详细介绍了本次培训营的训练主旨和考核方案，确保培训工作达到预期效果。

江炳宏老师以图文并茂的方式，围绕现场管理、安全、质量、实施过程中存在的常见问题，以及5S管理的重要性、5S推进实战技巧、开展5S管理的步骤与成败的关键，循序渐进，开展了现场教学。理论结合实际，江炳宏老师强调：要推行好5S管理需要全体员工的参与。无论是在管理现场，还是在服务现场，都要养成一种良好的管理习惯，达到一种素养的标准，形成一种习惯性的管理，才能确保5S管理长期有效、实实在在的执行!

作为2017两大重点训练营之一，此次培训不仅有助于提高生产部门的现场管理能力，对现实工作也有重要的指导意义。一方面能提升生产效率、改善生产环境，另一方面可以在全体员工中树立积极进取、不断改善、不断提高的良好工作作风，逐步培养员工行为的规范化，提高整体员工的综合素养!目标坚定、步伐统一、与时俱进、不断进取的格美军团，必能在未来的发展中更上一层楼，取得更大的辉煌!

（文章来源：今视网）