7S管理培训公司讯 “精益杯“7S管理劳动竞赛是工会的重点工作，为全面推行“精益杯”7S管理劳动竞赛，推行7S管理在供电所落地执行，夯实供电所管理基础，提高班组管理水平，近日，金平分局对勐桥供电所班组开展7S管理劳动竞赛的指导与培训工作。

围绕“精益杯“7S管理劳动竞赛内容，认真向供电所班组员工讲解了推行7S管理成功的关键，通过现场改善项目和合理化建议两种方式，在整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约7个方面进行比拼，对工作场所的人、机、料、法、环等要素进行改良和优化，夯实现场管理工作基础。提出理清7S之间的关系，走出7S存在的误区，需要全体员工遵守整理、整顿、清扫、清洁的规定，每个员工都能自主管理，就能顺利实施，才能成功。随后，与勐桥供电所班组人员进行了经验分享。

通过对7S管理的认识与学习，使勐桥供电所员工了解竞赛的整个过程，认识了在工作还是平时的生活中都应该养成良好习惯。同时了调动广大员工实施精益改善的积极性和创造性，营造“全员参与、上下齐动”的良好氛围。

（文章来源：中国电力新闻网）