5S管理培训公司讯 天生桥电厂在南方电网公司组织的2017年“精益杯”7S管理劳动竞赛优胜集体和优秀成果中荣获嘉奖。电厂检修中心获得“工人先锋号”称号，这也是调峰调频公司此项的唯一获奖单位。与此同时，电厂运行中心、检修中心以及水工水情管理中心的项目荣获了7S管理劳动竞赛合理化建议三等奖和现场改善成果优秀奖。

天生桥电厂的荣获2017年南方电网公司“精益杯”7S管理劳动竞赛现场改善成果优秀奖项目分别是《开关防合销表面张贴荧光纸》、《工具包及其工具的色标法管理》、《右岸边坡5#冲沟旁测斜孔、巡检观测道年度维护》等项目，而电厂《关于快速对接头在二次配线中的应用》项目荣获了合理化建议三等奖，它的应用让原来费时费力且不便更换与维护的工作变得简单快捷，同时也满足了老接线方式的防水防潮的功能。

此次南方电网公司2017年“精益杯”7S管理劳动竞赛，电厂上下都非常重示，除了定期召开会议通报活动的审报情况，协调解决在申报过程中发现的问题，明确精益管理归口部门计划发展部协助工会开展申报工作，电厂各部门还积极引导员工开展申报工作。

早在2017年7月，电厂就召开了“精益杯”7S管理劳动竞赛部署及精益项目实施动员会，落实了南方电网公司“精益杯”7S管理劳动竞赛要求，部署了电厂“精益杯”7S管理劳动竞赛工作，并成立竞赛委员会和竞赛办公室，为“精益杯”竞赛做好准备工作。

同时，为激发全厂员工参加竞赛的积极性，有组织有计划的参加竞赛，电厂制定了“精益杯”7S管理劳动竞赛实施方案，明确指出了参赛对象、竞赛方式、竞赛内容、开展方式、竞赛组织机构、实施步骤等方面，以便于全厂员工进行识别，同时建立了现场改善项目库与合理化建议库，针对性的对现场改善项目和合理化建议进行统计、汇总、审核，做好项目的申报工作。

电厂荣获嘉奖的项目人也纷纷表示，将珍惜荣誉，再接再厉，并按照南方电网的要求，用实际行动践行南网精益理念，进一下提升工作效率和团队业绩，为推动实现公司“两精两优、国际一流”战略目标作出更大的贡献。

（文章来源：中国电力新闻网）