5S咨询公司讯    1月16日，稀土高新区区属小学、幼儿园已经进入寒假假期，稀土高新区稀土之星幼儿园、万泉佳苑幼儿园以及高新区第三幼儿园联合开展的6S管理培训正悄然拉开帷幕。此次培训为期三天，每所幼儿园派出10名教师代表，跟随来自深圳的全国精益管理咨询师李明，深入三所幼儿园的所有班级进行定地点、定实操内容、定人员分工的6S管理实操培训。

6S管理包括“整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养”六个部分，最早用于企业管理，2011年，李明老师将企业管理的6S方法引入幼儿园，为国内数十家幼儿园提供专业的6S规范管理咨询。稀土高新区三所幼儿园于2017年9月引入6S管理方法，通过一个学期的实际操作，目前各幼儿园已基本做到有物必有区、有区必分类、分类必挂牌，实现了易取、易放、易管，在自觉维护工作环境整洁的同时达到了班级管理工作的规范化、标准化、精细化；此外，幼儿通过标签、颜色、符号、图形等标志自己整理和摆放活动材料，使幼儿规范摆放物品的行为成为一种习惯。

稀土之星幼儿园园长高璐介绍：“6S管理培训分为初级、中级、高级三个级别，我们三所幼儿园此次进行的是初级第二期培训，通过培训师的现场检阅与讲解，提升教师的操作能力，进一步加深教师对6S管理的认识，使6S管理理念逐步内化为教师的素养。”