7S管理培训公司讯 2月24日，正月初十，节后上班第四天。青岛大学医疗集团领导、专家一行9人，在青岛大学第一临床医学院副书记张国庆、青岛大学医疗集团副院长贾绍友的带领下，来到青州市人民医院参观6S精益管理。

院领导曾宪勇、王洪坤、魏全超、刘涛及相关职能科室主任陪同参观。

自从2017年10月16日医院引进6S精益管理以来，截至目前，医院已经通过5批共49个科室的打造，第六批12个科室正在认真推行中。工作中，院领导班子成员积极参与6S的启动、打造和验收，表达了对打造6S的坚强决心和信心，促成了6S打造的浓厚气氛，为6S精益管理在全院的顺利开展提供了强有力的支持。作为6S精益管理的主力军，各个科室的主任、护士长身先士卒，精心策划，带领科室人员在完成正常的诊疗任务后，加班加点投入到6S打造工作中来；广大职工牺牲个人休息时间，有的怀有身孕仍然坚持在6S打造的第一线，有的职工家属也在下班后纷纷赶到医院帮忙。同时，专门成立了6S推进办，具体负责6S管理的督导推进。

通过打造，为病患和职工提供了洁净、舒适、安全的就医和工作环境；提高了科室工作效率及员工工作情绪，营造了积极向上的氛围；在推进中，同时开展了6S的维持管理工作和规范化晨会交班，形成医护人员标准遵守、规范化管理的工作习惯，进一步提高了执行力；不但消除了科室的安全隐患，还剔除了个人自身存在的马虎随意等不良习惯，提升了职业素养；结合6S精益管理科室创建，制作科训、科徽，科室文化、科室凝聚力和软实力均得到了进一步提升，为医院良好文化的打造提供了有力的载体和抓手。

座谈会上，党委书记、理事长曾宪勇就医院如何开展6S精益管理作了简要介绍。6S推进办就具体推进情况作了汇报。

随后，与会人员先后来到肾内科、超声科、查体中心进行了现场参观。对医院6S管理取得的成效纷纷给予赞誉，“变化真大”“整洁漂亮”,并不时取出手机拍照纪录。

在参观过程中，曾宪勇介绍说，6S精益管理的精髓，不论是从环境入手建立全新形象，还是从组织制度和管理制度入手建立规范化、精细化的流程和制度，这些都只是过程，最难的还是长久的维持和坚持，是“质量、效率、品位”和“执行力、创新力、凝聚力”的综合提升！通过此次参观活动，将进一步促进各科室之间取长补短，交流学习，进一步将6S管理持续深入到工作、生活的每一个角落，提高医院形象，改善患者就医体验。

（本文来自：齐鲁网）