关于举办现代设备润滑管理高级培训班的通知    

 

各有关单位：

现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代，润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能，是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。机械设备油液监控技术是实时状态监测维修的有效技术，是维修决策的重要依据，机械设备80%的故障与磨损有关，因此油液监测技术所得到的信息更能直接反映设备动力及传动系统的技术状态，有利于尽早发现和消除故障隐患，提前预报设备磨损故障，提高设备使用的可靠性和安全性。为使企业搞好设备润滑以及油液监测工作，本次培训班将请有关专家进行交互式授课、答疑，并到国家级油液监测实验室进行现场参观学习。本次培训经考评通过后颁发证书。现将有关事项通知如下：

一、时间：2018年06月26日—27日，25日全天报到 

二、地点：辽宁 • 沈阳    

三、培训内容

（一）设备润滑基础知识

1、摩擦、磨损、润滑机理

2、机械设备的组成

（1）机械设备有哪些部分组成的

（2）动力系统

（3）传动系统

（4）执行系统

（5）润滑系统

（6）操作和控制系统

（7）机械设备的主要运动机构部件

（二）润滑剂

1、液体润滑剂

2、润滑脂（胶体润滑剂）

3、固体润滑机

4、气体润滑剂

（三）润滑油

1、润滑油概述

2、润滑油在机械设备中的主要作用

3、润滑油的组成

4、润滑油的主要理化性能

5、润滑油品的选用、代用、混用

6、润滑油的日常运行维护

（四）润滑脂

1、润滑脂的概述

2、润滑脂的主要作用

3、润滑脂的主要性能要求

4、润滑脂的组成

5、润滑脂的选择

6、使用

7、润滑故障的排除

8、常规问题解答

（五)润滑装置与润滑系统

1、基本概念

2、润滑方法及其进给装置

3、过滤装置

4、储油装置

5、供油装置

6、热交换装置

7、动路控制元件

8、检查、保护装置

9、润滑系统

(六)润滑管理组织与制度

1、常规润滑管理规范组织

2、工业企业润滑管理组织

3、各级润滑管理人员岗位责任制

4、润滑工作管理制度

5、润滑管理制度实例

(七)润滑管理的五定与三级过滤

1、“五定”制度

2、设备润滑卡片

3、“三级过滤”和加油的一般原则

4、“五定”卡片管理实例

5、“五定”与“三级过滤”管理实例

(八)润滑介质的管理

1、润滑材料供应管理

2、润滑材料的储运与入库检验

3、润滑油的运行维护管理

4、润滑油的更换

5、油品的回收管理

6、润滑介质管理实例

(九）润滑剂的选用

1、润滑剂的选用原则

2、典型摩擦副的润滑剂选用

（十）全面润滑系统解决方案设计

1、全面润滑系统解决方案概述

2、全面润滑系统解决方案设计要点

3、全面润滑系统解决方案的组织实施与资源

（十一）主要油品常规理化指标检验周期及项目

1、在线油品（已上机使用油品）

2、新油品（库存油品）

四、培训对象

1、主管设备和生产的企业领导；

2、企业高、中层设备管理人员；

3、设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员；

4、设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师；

5、各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。

五、费用

1、培训费2950元/人（含授课、证书、场地、资料）；

2、食宿统一安排，费用自理。

六、颁发证书

经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照两张，并请于报到时交至会务组。

七、联系方式  6S咨询服务中心

联系电话/传真：4006023060                 手机：13368023519

电子邮箱：xywlei@126.com                    QQ：1476510795

八、请将报名回执务必于06月24日前经单位盖章后邮件或传真到研修中心培训部。中心将据报名回执通知具体报到地点。

附：现代设备润滑管理高级培训班报名回执表

姓名	性别	职务	单位及所在部门	通讯地址	联系电话
联系人		手机		单位盖章