7S管理培训公司讯 2018年5月31日，联合污水公司运行管理部泵站管理仪表组在部门的组织下，前往上海汶水路泵站实地学习6S管理工作。

6S内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六大方面，是实用性很强的管理方法。实行6S管理可以改善和提高泵站形象，促进工作效率，降低生产成本，切实保障安全。参观学习了上海汶水路泵站现场的6S管理，我们最直观的感受就是管理规范、环境整洁，所有设备设施及工器具均有序摆放在划分区域内，不同的设备用不同的警示标识划分。同时，明确泵站设备管理的要求，特别是对应检测仪器做到设备巡视记录编写到位，提高设备安全运行的保障；明确设备管理最重要的环节是设备维护保养，特别是日常保养做到位，不定期开展设备保养工作培训，讲解设备运行的工作原理，提高员工操作技能。

作为一名泵站管理人员，通过此次参观学习，我认识到过去管理中存在的不足和今后提升管理水平的方向，就是要做好规范要素，按章操作、精细管理，将相关制度、流程等规范化、标准化和精细化。同时，也要注重树立泵站员工爱岗敬业、尽职尽责的自我价值取向，养成自我管理、自我控制的习惯，进而提升泵站员工的企业文化素养。要将学习到的好的经验、成功的案例应用到自己实际工作中去，全面推进班组、泵站的整体工作水平。以提高工作效率为目的，现场管理作为主要抓手，营造一个良好的工作环境，使全体泵站员工能够自觉、主动、积极地投身到6S管理的实践中。

（本文来自：中国嘉兴）