5S管理的常用工具有很多，例如：定点摄影、红牌作战、油漆作战和看板管理。其中看板管理是5S管理中使工作中的各项指标透明化的重要手段。不同的企业会采取不同的看板类型，下文是5S管理培训公司整理出的几种常见的看板类型。

5S管理看板展示

5S管理看板管理是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法。5S管理看板管理是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围，提高管理透明度之非常重要的手段。

一、三角形看板

三角形看板主要为“5S管理服务。看板内容主要标示各种物品的名称，如成品区、半成品区、原材料区等，将看板统一放置在现场划分好的区域内的固定位置。

二、设备看板

设备看板可粘贴于设备上也可在不影响人流、物流及作业的情况下放置于设备周边合适的位置。设备看板的内容包括设备的基本情况、点检情况、点检部位示意图、主要故障处理程序、管理职责等内容。

三、品质看板

5S管理品质看板的主要内容有生产现场每日、每周、每月的品质状况分析、品质趋势图、品质事故的件数及说明、员工的技能状况、部门方针等。

四、生产管理看板

生产管理看板的内容包括作业计划、计划的完成率、生产作业进度、设备运行与维护状况、车间的组织结构等内容。

五、工序管理看板

工序管理看板主要指车间内在工序之间使用的看板，如取料看板、下料看板、发货看板等。

1、取料看板，主要位于车间的各工序之间，其内容主要包括工序序号、工序名称、工序操作者、下料时间、数量、完工时间、首检等。

2、发货状况管理看板，主要位于生产车间，其内容主要包括工序序号、小组名称、产品完成日期、发货日期、收货客户等内容。

六、在制品看板（Production Card）

包括工序内看板；信号看板（记载后续工序必须生产和订购的零件、组件的种类和数量）。

七、领取看板（Withdrawal Card）

包括工序间看板；对外订货看板（记载后续工序应该向之前工序领取的零件、组件种类和数量）。