企业实施5S管理，首先应该明白5S管理的含义和为什么企业要实施5S管理，才能有针对性地制定相关的管理制度和激励措施。5S管理培训公司在这里介绍其含义和企业实施5S管理的原因。

5S管理的含义

一、5S管理的含义

1、我国对5S管理的理解

在我们的理解中5S管理指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养，但是在西方国家中，在对5S管理的理解却与我们有一些小小的偏差。

通常我们理解的关于5S管理释义

整理 SEIRI Organization倒掉垃圾，将长期不用的物品放入仓库

整顿 EITON Neatness 30秒内就可找到要使用的物品

清扫 SEISO Cleaning 谁使用谁负责清洁（管理）

清洁 SEIKETSU Standardization 管理的公开化、透明化

修养 SHITSUKE Discipline and training 严守标准、团队精神

2、西方国家的5S管理说法

Soft(分类)区分要与不要之物，并将不需要之物清除掉

Straighten(定位)将需要的物品合理放置，以利使用

Scrub（刷洗）清除垃圾、污物

Systematize(制度化)使日常活动及检查工作成为制度

Standardize(标准化)将上述4个步骤标准化，使活动维持和推行

二、为什么要实施5S管理呢？

我们可以想象一下在一个脏乱的工作现场中，我们会有什多好的工作状态，在一个脏乱的生产车间，我们能够生产出质量多好的产品，一个脏乱的生产环境，我们会有多高的工作时期、有多少心思工作？一个脏乱的工作场所，我们的人身安全有多大的保障？

1、实行5S管理的好处和意义

5S管理是企业管理的基础。实行5S管理不仅能改善生活环境，还可以提高生产效率，提升产品的品质、服务水准，将整理、整顿、清扫进行到底，并且给予制度化等等，这些都是为了减少浪费，提高工作效率，也是其它管理活动有效展开的基础。

2、不实行5S管理存在的问题

在没有推行5S管理的工厂，每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁的现象，如垃圾、油漆、铁锈等满地都是，零件、纸箱胡乱搁在地板上，人员、车辆都在狭窄的过道上穿插而行。

3、不实施5S管理的严重后果

没有5S管理规范管理的工厂，轻则找不到自己要找的东西，浪费大量的时间；重则导致机器破损，如不对其进行有效的管理，即使是最先进的设备，也会很快地加入不良器械的行列而等待维修或报废。员工在这样杂乱不洁而又无人管理的环境中工作，有可能是越干越没劲，要么得过且过，过一天算一天，要么就是另寻它途。对于这样的工厂，即使不断地引进很多先进优秀的管理方法也不见得会有什么显着的效果，要想彻底改变这种状况就必须从简单实用的5S管理开始，从基础抓起。