5S管理培训公司讯 9日，惠风和畅，新余市中医院内一科住院病区一片秋日里的安静祥和，“下个月就要6S评比了，我们科这个月就要着手准备了……”护士长的声音在值班室响起。

为了精心准备6S评比，护士长让大家围坐在一起进行头脑风暴，集众智、集众力从提高管理效率出发，从简化工作流程出发，进行“要与不要”的整理，大刀阔斧地开展清理工作，严苛地对物品进行分类，坚决舍弃无用的物品。同时，科室将每个工作区域责任到人，做到人人有责任区，区区有负责人，严格按照6S管理评价标准开展清理工作。护士长对排班岗位责任制进行合理有效的改进，护士们严格执行医院制定的护理常规，认真贯彻落实医院开展的6S管理。

在护士长的带领下，科室全体医护人员共同配合，经过众人的一番努力后，病区环境发生了悄然的变化：优美的环境、便民的指引让患者感到宾至如归，绿色盆栽、花卉，整齐地摆放在护士站，让人倍感温馨、整洁。科室物品整齐放置、卫生整洁干净；个人用品减到最少，白大褂、日用品摆放整齐；患者出院病历放置规整，文件资料归类放置，标识清楚；交接记录与讨论记录外观整洁，书写规范清晰，病区物品定点定位，各类物品安放有序，取用方便，工作时更省心省时省力，工作效率明显提高，与患者之间的沟通更加顺畅。同时也提升了患者的就医体验。

中午休息后，看着休息室里叠放整齐的被子，一尘不染的办公桌，个人用品摆放得整整齐齐，每个人都从中体验到了6S管理服务带来的快乐与成就感。

（本文来自：大江网）