7S培训公司概述：5S管理中，素养就是持续推动4S直至员工养成习惯！企业推行素养活动，能够营造良好的人文环境，增加员工的归属感，增强员工的工作激情，提升公司的形象，提高工作效率。

5S管理之素养

一、素养的定义

说到“素养”一词，从字面上分析，可以理解为是“素质”和“教养”之说。

?中国作为礼仪之邦，首先讲的是道德，再素质。但是能区分道德和素质也是很重要的，比如一个把办公室收拾得干净整洁的人，也可能在领导面前造谣生事；一个随地吐痰，满口粗话的人，也可能会在你旅途最困难的时候向你伸出援助之手。所以衡量一个人，我们不仅要从他的素质谈起，更要考量出自内心的道德教养。也就是我们所说的“素养”，一种由训练和实践而获得的一种道德修养。

二、5S管理素养的核心

养成良好习惯，提高整体素质。

三、5S管理素养的目的

培养具有好习惯、遵守规则的员工；提高员工文明礼貌水准；营造企业文化。

四、5S管理素养的意义

1、让员工遵守规章制度

2、培养良好素质习惯的人才

3、铸造团队精神

五、5S管理素养活动的推行办法

1、不要随手乱放物品。

2、经常性的顿理工作场所，做到物品堆放有序。

3、保持卫生，定期清扫。

六、推进5S管理素养的手段

1、及时了解生产计划安排领导在月初开晨会时就及时向大家通报，这样员工在生产和装配产品时就能做到按计划要求安排先加工较急的产品，决不让自己手上的产品拖全线计划的后腿。

2、及时对生产质量问题进行通报晨会时领导及时对出现的质量问题进行讲解和通报，这样做一来保证出问题的员工不会再犯同样的问题，二来也让其他员工避免犯相同的错误，进而提高全体员工的质量意识和工作水平。

3、及时表扬和批评及时表扬员工好的行为，让大家向他们学习。同时对不良现象或行为给予批评，达到表扬先进、鞭策后进、共同进步的目的。

4、员工素养得到提升每天晨会时领导总是先向员工问好，员工再向领导回礼，时间一长员工自然养成了一种相互打招呼的好习惯。特别值得一提的是：为了提升员工的素养，还制定了一些文明礼貌用语。譬如打电话时必须先问“您好”，结束时必须说“再见”等，实施效果很好。