5S咨询公司讯 10月10日，院长熊功友，院党委书记吴崇杰，副院长王圣方、颜小平带领部分职能和临床科室负责人来到普外一科，参观了解该科室“7S”管理工作模式，并号召全院科室积极推广该模式。

熊功友对普外一科的“7S”管理给予高度认可，指出在护理部、医务处的共同参与组织实施下，普外一科给人焕然一新的感觉，“7S”管理在该科的实施起到了很好的带头示范作用。熊功友要求，医务、护理等科室要积极参与，结合医院实际制定符合医院的“7S”管理模板，在全院各科室积极推广，科主任要成为第一责任人。要进一步优化科室的环境，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用，让“7S”管理成为生命活水文化的重要元素。

吴崇杰对普外一科的“7S”管理给予高度肯定，指出推行“7S”管理是普外一科积极贯彻落实坚决全面彻底肃清苏荣案余毒的重要表现，是抓党建工作促进医院发展的表率。普外一科医务人员真正把自己摆进去，讲政治规矩，与医院的发展保持紧密一致，是不搞形式主义，优良作风的表现。是改善群众就医体验，改善行医环境和深化医改的重要举措，是医院品牌建设的重要一环。全员上下要积极推广，久久为功，持之以恒，让优良的管理成为全院的习惯。

王圣方、颜小平纷纷给普外一科的“7S”管理点赞，感觉科室有很大的突破，更加干净、整洁、方便、快捷，希望能够在全院推广。

普外一科主任叶琳介绍了科室“7S”管理工作的开展情况，“7S”管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，是为了提供一个舒适的工作环境，一个安全的工作场所，提高员工的工作情绪、现场的工作效率、员工的素质和品质，控制运营成本，优化人文环境和塑造良好的医院形象。听完汇报后，院领导一行纷纷深入普外一科进行了实地查看。

（本文来自：大江网）