6S现场管理咨询公司讯 为展示前期医院5S活动“整理”和“整顿”两大步骤的进展情况，平度市人民医院于6月4日至5日举办了5S期中成果汇报活动，黄建丰老师、推委会成员、医院全体中层、科室骨干及5S小组成员参加。

活动分为两大部分，首先在康程医管黄建丰老师的带领下，质量管理工具推行委会成员采用交叉评核方式，对参与5S管理的10个科室进行了现场评核，以检验5S活动开展的效果。现场评核结束后，参与科室进行了5S活动期中成果汇报。黄建丰老师就现场评核和成果展示两方面，对医院5S活动开展的总体情况和科室的具体实施情况提出了中肯建议，针对5S后续活动提出具体改进措施，理清改进思路。于燕平副院长在活动总结中强调，5S活动不是面子工程，不是简单地物品移动，重在坚持与维护，希望大家能够真正掌握并能有效利用这一管理工具，真正做到改善科室面貌、提高工作效率、降低成本，进一步提升医院服务质量。

5S活动从开展至今，持续了4个多月的时间，参与科室从诊区到病房，秩序井然，效果明显。真正达到改善工作环境的效果，提高了医护人员的工作效率，进一步提升了服务质量，为患者的生命安全提供坚实的保障。

（本文来自：山东卫生新闻网）