7S培训公司讯 为全面做好班组管理工作，提高员工素质，规范生产现场和工作环境，4月10日，天辰电厂检修部召开班组7S管理启动大会，将班组日常工作作为7S打造的重点之一，这一举措取得了显着的成效。

部门此次开展的班组7S管理的工作，主要目的是统一思想，明确目标，通过班组7S管理不断深入推进安全生产基础，改善生产和工作环境，从而使部门和所管辖的设备焕然一新。对生产区域设备、安全通道、安全警示等进行统一标识，大幅减少了生产现场“跑、冒、滴、漏”现象。在班组管理上也融入了更多特色和个性元素，促进了检修班组文化的落地，同时也促进了整个天业电厂企业文化的丰富与发展。

通过开展此次7S管理活动，检修部不仅在容貌上得到了很大的变化，更在班组管理细节和员工的精神面貌上得到明显成效，此外，也确保日常作业环境和生产设备的整洁，养成了良好习惯，并使得自身素质不断得以提升。

（本文来自：中国电力网）