5S现场管理培训公司概述：自律是指人所应具有的教养、礼貌和行为准则。这里我们将它译为培养整洁有序、自觉执行工厂的规定和规则，养成良好的习惯，简称为“自律”，也可以将它看成是我们过去经常宣传的“行为美”。

5S管理的内容

一、自律是搞好5S管理的重要保证

自觉地进行整理、整顿、清扫、清洁，它是搞好5S活动的重要保证，通过5S管理活动又提高了每一个人的“行为美”水平。

二、自律是5S管理活动的核心

“自律”就是自觉正确执行工厂的规定和规则，并养成良好的习惯。其目的是：全体员工高标准、严要求维护现场的环境整洁和美观，自愿实施整理、整顿、清扫、清洁的4S活动。也就是说，自律是保证前4个S得以持续、自觉、有序地开展下去的重要内容。“自律”是5S管理的核心。

二、自律决定5S管理的推行效果

要搞好“自律”，一是经常进行整理、整顿、清扫以保持清洁的状态；二是自觉养成良好的习惯，遵守工厂的规则和礼仪规定。自律是决定5S管理活动能否产生效果的要害。

5S管理成功的要素之一，就是制定规则。就像游戏一样，大家都按游戏规则进行。例如：信道只能作为信道来用，不能当作仓库来占用就是这种情况。对那些以“我只用一会儿”为借口，不按规则、规定，自以为是的做法，要有具体的规章制度进行约束和限定。

5S管理的效果，也是通过“自律”才能实现的。实施5S管理，首先要自律，就是要克服不良习惯，要有良好的修养。因此，就必须全身心投入工作中去，养成遵守规章制度的习惯，养成遵守时间的习惯，专心做好整理、整顿、清扫、清洁各项工作。工作时要穿工作服，并保持洁净。我们经常看到，工厂的设备维修人员总是满身油污，似乎这是正常现象。

三、5S管理是自律的参照物

从5S管理的要求来看，这是需要我们去努力改进的，要保持工作服洁净，无油污。做好自律，还要注重待人接物要诚恳、有礼貌，爱护公物，公用物品用完立即归位，不随地吐痰，不乱扔杂物等。按照5S的要求约束自己，大家就会感到工作舒心愉快，现场的工作效率就会大大提高。