6S管理咨询公司讯 1月4日，中煤集团大屯发电厂召开“平安一季度”活动动员会。会议对大屯公司“平安一季度”活动启动会、“安全1号文件”精神、月度安全生产会议等会议、文件主要精神进行了传达，安排部署了公司“三供一业” 移交和户籍落地等工作。全面回顾和总结了2018年安全生产重点工作，并对下一阶段的安全生产重点工作进行了安排部署。

2018年，该厂全年累计发电22.911亿千瓦时，全年利润、单位成本、劣质煤掺烧等各项经营指标均较好的完成了目标任务。

会上，该厂厂长张新军用“困难重重、硕果累累、信心满满”12个字总结了2018年的各项工作。他指出，2018年全厂干群同心，勇于担当，克服电力工程公司成立人员抽调、2×350MW机组接产技术骨干抽调、机组环保改造、基层班组人员调整、无人值守变电站改造等内外部重重困难险阻，圆满的完成了4687、4688线路及303开关改造工作、机组的超低排放改造、电力业务许可证（供电类）的办理等重点、难点工作，全年取得了丰硕的成果，收获了满满的信心。

针对2019年的工作，他强调：2019年是公司“高质量发展年”，全厂要按照“优化发电，扩展运维，做大售电、供热，发展储能”的总体工作思路，吸取2018年的经验、教训，全面提高安全管理、成本控制和干部作风等方面的质量，确保全年工作的顺利开展。要继续做好：一是安全工作要继续常抓不懈；二是电力板块要继续优化改革；三是新、老机组要稳定运行；四是重点工作要重点推进；五是干部作风要明显转变；六是专业培训要取得实效；七是新班组建设要全面展开；八是职工队伍要确保稳定。

对2018年各项工作，该厂党委书记曹阳用“韧”字进行了总结，全厂干群靠着这个韧劲，团结一心，奋力拼搏，付出了辛勤汗水取得了丰硕成果，他代表厂党委对大家表示衷心的感谢。针对2019年的工作，他要求：一是安全方面。党政工团齐抓共管，要认真开展“平安一季度”活动，处理好生产与安全的关系，坚决贯彻好今年公司安全工作“严格管理”的思路，加大安全隐患及“三违”的查处力度，实现全年安全生产工作开门红。二是要深入开展新班组建设。要充分发挥模范作用，以结对子、制度建设等方式，抓安全、学习两个关键点，结合党建工作，突出特色、亮点，形成班组文化，实现新班组建设的全面推广。三是要大力开展文明单位创建。以公司“6S管理模式”为基础，结合我厂定置管理，加快出台相关的管理办法、考核细则，以厂部主抓，部门各司其责，实现生产、机关全覆盖，文明创建无死角。四是要抓好干部作风建设。要把工作落实作为检验作风建设成果的第一标准，要严格考核，加大问责的力度。五是要做好职工队伍稳定工作。就职工关心的热点问题继续做好职工思想动态分析，发现问题早介入、早化解。

（本文来自：中国电力网）