5S现场管理培训公司概述：5S管理是现场管理的的有效方式，5S管理的内容包括整理、整顿、清扫、清洁和素养，常用工具包括看板管理、红牌作战、定点摄影和目视管理等。下面是5S管理培训的考试题，请大家自检。

5S管理

一、判断题（共20分）

1、对物品进行规划布局，确定存储摆放的场所的活动属于整理的范畴。 （   ）

2、整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。 （   ）

3、清扫就是突击打扫卫生，使工作场所符合卫生要求。 （   ）

4、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。（   ）

5、5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。 （   ）

6、生产任务与完成情况的图表化是目视管理的方法。（   ）

7、仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。（   ）

8、5S管理相应也会带动安全、节约、习惯化标准。（   ）

9、各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。（   ）

10、各类记录报表须整洁、真实准确，不得缺损、缺页、缺项。（   ）

二、单选题（共40分）

1、关于整理的定义，正确的是：（   ）

A．将所有的物品重新摆过。

B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉，将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

C、将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品。

D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。

2、关于整顿的定义，正确的是：（   ）

A．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

B．整顿就是消除无谓的寻找，缩短准备的时间，随时保持立即可取的状态，以最少的劳力达到最大的工作效果。

C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。

3、关于清扫的定义，正确的是：（   ）

A．将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

B． 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。

C．清除生产、工作、生活场所的脏污，并防止污染发生（点检）。

D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。

4、关于清洁的定义，正确的是：（   ）

A、维持整理、整顿、清扫后的局面，使之制度化、规范化。

B、将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

C、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。

D、对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。

5、关于素养的定义，正确的是：（   ）

A．将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。

C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D．每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。

6、整理是根据物品的什么来决定取舍？（   ）

A． 购买价值 B. 使用频率

C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价

7、整理主要是排除什么浪费？ （   ）

A. 时间 B. 工具

C. 空间 D. 包装物

8、公司什么地方需要整理整顿？（   ）

A. 工作现场 B. 办公室

C. 全公司的每个地方 D. 仓库

9、整顿中的“三定”是指： （   ）

A. 定点、定方法、定标示

B. 定点、定品、定量

C. 定容、定方法、定量

D. 定点、定人、定方法

10、对现场物品进行整理分类，明确区分要用的和不用的，并把不用的清除现场的活动是：（   ）

A．整理 B．整顿

C.清扫 D．清洁

11、为了使办公室内资料更易管理和查找，必须对资料进行归位，归位包括：（   ）

A．分类 B．标识

C．定位 D．以上都包括

12、在目视管理的物品管理中，颜色的使用应该尽可能的遵照常规，下面是一个企业的垃圾分类收集，你认为颜色设置最合理的是：（   ）

A．红色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，黄色箱装可回收垃圾

B．红色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，绿色箱装可回收垃圾

C．绿色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾

D．黄色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾

13、对过去一年都没有使用过的物品，在整理时可选择（   ）的处置方法。

A．存放在稍远的场所

B．作业场所内集中摆放

C．撤离、丢弃

D．就近摆放在工作场所内

14、目视管理的原则不包括（   ）

A．视觉化 B．透明化

C．界限化 D．形式化

15、整理最主要是针对（   ）不被浪费？

A、时间 B、空间

C、工具 D、包装物

16、整顿的目的是：（   ）

A、 工作场所一目了然

B、 消除找寻物品的时间

C、 井井有条的工作秩序

D、 以上皆是

17、清扫除了彻底打扫现场之外，更重要的是可作为一种（   ）方式。

A、 修理 B、 检查

C、 改善 D、 品质

18、工作现场有一工具近半年才用上一次，请问该如何处理（   ）

A、放置于工作台面

B、 工作现场

C、 仓库储存

D、 变买

19、规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识、形成企业文化的基础，它是属于（   ）

A、整理 B、清扫

C、清洁 D、素养

20、整理阶段是如何对物品进行分类的（   ）

A、生活用品与劳保用品

B、必须物品与非必须物品

C、工装夹具与模具

D、合格品与不合格品

三、多选题（共20分）

1、有关整理的方法，正确的有：（   ）

A．常用的物品，放置于工作场所的固定位置或近处。

B．会用但不常用的物品，放置于储存室或货仓。

C．很少使用的物品放在工作场所内固定的位置。

D．不能用或不再使用的物品，废弃处理。

2、 有关整顿的做法，正确的有：（   ）

A．将已确定无用的物品及时清理除去，腾出更多的空间，并加以利用。

B．整理有用的物品，规划存放位置并加以标识。

C．建立物品存放、管理的有效方法，使之整齐、有条理。

D．对有用的物品加以合理管制，防止混乱。

3. 有关清扫的做法，正确的有：（   ）

A．从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫。

B．机器、设备、设施、工具的清洁，防止工具、手套等变成污染源影响产品质量。

C．机器、设备底部及转动部位是卫生的死角，可以不用注意。

D．细心寻找污染源及消除污染源，是清洁工作的关键所在。

4. 清洁是保持整理、整顿、清扫的成果，检查方法可以是：（   ）

A．活用查检表。

B．颜色管理，如：红色标签战略。

C．目视管理、看板管理。

D．3U MEMO（3不管理，不合格、不可用、不混乱）。

5. 关于素养，下面说法正确的是：（   ）

A．所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度。

B．工作时保持良好的习惯（如不聊天、不随意离岗、不闲坐、不带零食进入工作场所、不做与工作无关的事）。

C．衣着端庄，待人接物有诚信、有礼貌，不讲粗言秽语。

D．爱护生产、生活设施、公物，节约用电、用水。

6、5S管理与公司及员工有哪些关系？（   ）

A. 提高公司形象

B. 增加工作时间

C. 增加工作负担

D. 安全有保障钱

7、做好现场5S管理要做一个“三现”主义者，“三现”是指：（   ）

A 现实 B 现场

C 现物 D 现状

8、5S管理的实战技巧包括：（   ）

A 早会，点检表

B 提案法，QC手法

C 红牌作战，定点摄影

D 看板管理，目视管理

9、以下观点，正确的是：（   ）

A.“推行5S管理是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了。

B. 5S管理与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要。

C. 5S管理就是把自己的工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功。

D. 5S管理活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进

10、各个区域内实行目视管理的要点有：（   ）

A. 无论是谁都能判断

B. 能迅速判断，精度高

C. 判断结果不会因人而异

D. 以上都包括

四、简答题（共20分）

1、5S管理的基本含义是什么？

2、什么是目视管理？目视管理具有什么特点？