7S培训公司讯 “1号高炉布料溜槽更换周期18个月，上次更换时间为2017年9月11日，下次更换时间为2019年1月；2号高炉布料器钢丝绳更换周期6个月，上次更换时间为2018年1月29日，下次更换时间为2018年7月……”

陕钢集团龙钢公司炼铁厂设备科办公室，设备专业管理人员正就关键设备寿命进行分析交流，该单位通过强化设备寿命周期管理，创新运用看板管理小工具，实现设备管理效率提升。

实施备件更换审核程序，提高设备使用率

该单位将设备寿命周期与看板管理结合起来，每次对检修需更换的减速机、阀门等大型备件，采取提前申报方式，就设备的已使用时间、是否到达使用周期、以及当前存在问题内容，提前向专业科室递交申请，由技术人员进行现场确认审核，通过后才能更换新的设备。

对于隐形部位设备的使用状态，采取利用每次停机机会，组织专业点检员进行开盖检查、记录、评估等方式，做到提前预防、经济维修。其中，烧结机单辊转子、篦板是该系统大型备件之一，其价格达百万余元，该单位采取转子锤头补焊、篦板掉头使用等一系列措施，增加设备的使用周期。

强化设备周期控制，让设备寿命一目了然

从今年开始，该单位设备技术管理人员与设备主管，根据设备的重要性，从提升关键设备本质化安全、关键设备的经济维修性以及降低设备故障率入手，循序渐进，制定该厂设备周期管控表和设备管理固化工作控制表，并张贴在设备科专业主管办公室东墙上，雷打不动地进行设备管理固化工作日检查、周汇报，并召开设备专题会进行评比和奖优罚劣。

设备周期管控、固化工作控制上墙，使设备管理信息实现目视化。此举使设备管理人员及时掌握设备周期的管理、维护重点，使设备管理、维护做到了有的放矢和比学赶超，增强了维修、管理人员学规程、钻技术、除隐患、保安全、增本领的责任感和主动性，促进了该单位安全生产和设备管理水平不断提高。

“周期管控和固化工作计划上墙后，关键设备的周期及更换时间一目了然，每次设备检修安排有了时间轴线，我们对设备管理的目标更加明确，管理方向也更为准确。这项制度我们一定会持之以恒，坚持到底推行下去。”该单位设备主管厂长孙卫平对2018年的设备管理工作充满信心。

（本文来自：中国钢铁新闻网）