5S现场管理培训公司概述：5S管理活动包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。整顿是在整理的基础上，将有用的东西加以规范和定置处理。经历过整顿活动的办公室，办公效率能得到有效的提高。

办公室抽屉5S管理

一、办公室抽屉5S管理

1、5S管理整顿作用

明确办公桌抽屉管理标准，减少不必要的物品寻找，提高工作效率。

2、5S管理整顿范围

所有部门办公室、生产车间各岗位办公桌抽屉。

3、5S管理整顿标准

定位：抽屉里每个物件必须定位管理

定品：抽屉里每个物件必须定品管理

材料：PVC胶带、PE包装膜、废纸箱、专门抽屉隔板

尺寸：根据定位物品大小定

颜色：根据企业文化，厂内部颜色或行业标准颜色自定义

4、5S管理整顿注意事项

（1）先确定所有物品摆放位置，再定位；

（2）使用频次最高的物品，定位在伸手就可以拿到的位置，使用频次低的，放办公桌左右商角。

5、5S管理整顿标准

（1）所有办公桌使用人就是管理责任人；

（2）办公抽屉纳入每周公司5S日检查项目里；

（3）根据工作情况，对物品的使用需求、频次不一样可以自己持续改善；

（4）定期对办公桌做清洁。

二、办公室桌面5S管理

1、5S管理整顿作用

明确办公桌面管理标准，减少不必要的文件资料寻找，提高工作效率。

2、5S管理整顿范围

所有部门办公室、生产车间各岗位办公桌面电脑、打印机、电话、计算器、文件资料等。

3、5S管理整顿标准

定位：桌面上每个物件必须定位管理

定品：桌面上每个物件必须定品管理

材料：PVC胶带

尺寸：宽：1cm、长：5cm；角度90度

颜色：根据企业文化，厂内部颜色或行业标准颜色自定义

4、5S管理整顿注意事项

（1）先确定所有物品摆放位置，再定位；

（2）使用频次最高的物品，定位在伸手就可以拿到的位置，使用频次低的，放办公桌左右商角。

5、5S管理整顿标准

（1）所有办公桌使用人就是管理责任人；

（2）办公桌纳入每周公司5S日检查项目里；

（3）根据工作情况，对物品的使用需求、频次不一样可以自己持续改善；

（4）定期对办公桌做清洁。