6S咨询服务中心7S咨询公司讯 2月18日，从兴义供电局工会获悉，该局20余项劳动技能项目在参加贵州电网公司开展的2018年“精益杯”7S管理劳动竞赛上获表彰，其中“利用废旧发光二极管快速判断2M线缆收发”“一种电子化管理保护定值方法的改进”“配网摘挂式状态接地装置研制及操作方法”三个现场改善成果类项目获得金奖。

据了解，为贯彻落实精益管理有关要求，调动广大职工实施精益改善的积极性、主动性和创造性，公司工会于2018年5月至11月组织开展了“精益杯”7S管理劳动竞赛。接到参赛通知后，兴义供电局领导高度重视，工会积极响应，积极组织各部门干部职工拿出创新项目申报参赛，经过半年的努力，兴义供电局申报20余项劳动技能项目获得表彰。通过竞赛有效促进了7S管理在班站所落地执行，形成了“全员参与、上下齐动”的良好氛围，形成了一批具有推广价值的成果。

按照公司《关于开展2018年“精益杯”7S管理劳动竞赛的通知》要求，经成果推荐、成果评审、资料审核等环节，兴义供电局的“利用废旧发光二极管快速判断2M线缆收发”、“一种电子化管理保护定值方法的改进”、“电力UPS电源装置维修旁路及母联空开防误合措施研究”、“调度自动化系统故障诊断流程图上墙展示”等19项现场改善成果分获金、银、铜及优秀奖，“优化营销系统计划停电信息传递流程的建议”、“推广应用《供电所班组文化墙建设规范指引》建议”、“关于开展调度自动化系统信息命名法应用的建议”等6项合理化建议分获二、三等奖及优秀奖；兴义供电局系统运行部自动化班、兴义供电局系统运行部通信检修班被授予“贵州电网公司7S管理劳动竞赛优秀班站所”称号；同时兴义供电局被授予“贵州电网公司7S管理劳动竞赛工作先进单位”称号。

受表彰的单位和班站所负责人表示：珍惜荣誉，再接再厉，以“全员自主改善”为载体推进精益管理，建立持续改进机制。用实际行动践行精益理念，进一步提升工作效率和团队业绩，为推动实现企业“两精两优、国内一流”战略目标作出更大贡献。

（本文来自：新华网贵州站）